艱難困苦 玉汝于成 中鐵置業(yè)激活西安城東發(fā)展動能

綠水繞城，勝景如畫。盛夏傍晚，夕陽西斜，在光影的變奏中，灞河水岸碧道掩映游人醉，為古城西安增添了些許柔美風情。

如今來西安，除了必去的大雁塔、兵馬俑等經(jīng)典打卡地，以世園會為核心的浐灞河景觀光帶，也成了新晉網(wǎng)紅地。而提起這片世外桃源，其“蝶變”路上，繞不開中鐵置業(yè)的身影。


提振引擎，后世園時代的城市共生
隨著中國經(jīng)濟發(fā)展的一路高歌猛進，全國各大城市的骨架不斷拉大。2010年時的西安，向北，經(jīng)開區(qū)承擔起了城市產(chǎn)業(yè)重擔；向南，初顯潛力的曲江新區(qū)打起了文化牌；向西，國家級西咸新區(qū)高調(diào)啟動實施；而向東，雖有即將舉辦的世園會助力，但老一輩西安人的生活習慣并不在此，先治污后發(fā)展的薄弱城建基礎(chǔ)，也讓投資者們并不看好。

再三斟酌下，西安灞橋區(qū)將目光投在了作為國民經(jīng)濟“領(lǐng)頭雁”的央企上。這一年，中鐵置業(yè)率先接過區(qū)政府拋來的橄欖枝，與政府攜手，開啟了履行共建美好城市的承諾。

作為美好空間的營造者，中鐵置業(yè)落子灞橋區(qū)，與西安城東的發(fā)展、更新同頻共振。它的布局落地，亦成為投資者們的風向標，為其它基建項目及投資開發(fā)企業(yè)提振了信心。

第一批“吃螃蟹的人”注定會面臨重重困難。項目從啟動開始，全員已做好了打一場硬仗的準備，而項目正式開工后，困難卻比預想的還要多很多。

“沒有電，只能協(xié)調(diào)穿鐵路拉電纜；沒有水、天然氣，那就規(guī)劃鋪設(shè)管道；深溝壑遍地，那就清理淤泥和垃圾，把地給填平......”回憶起最初扎根時的場景，西安中鐵瑞豐置業(yè)有限公司常務副總經(jīng)理袁茹仍然記憶猶新。而這些基建與生態(tài)修復等一系列工程，本不屬于房企的建設(shè)范疇，額外的成本支出，無疑增加了項目的開發(fā)負擔，“一期做下來沒掙錢，剛剛保了本?！?br />
眼看人財物力沒少投，可幾年下來錢卻沒掙到，不少同行也紛紛勸阻，要及時止損。而中鐵置業(yè)從上到下卻十分堅定：要履行與政府的承諾，要承擔央企的責任，要打造理想人居空間的樣本，要喚來一片投資的熱土......

踏準城市發(fā)展脈搏，二期工程開始，中鐵置業(yè)又加大了基建的投入，不僅將最好的位置騰出來，無償修建公辦幼兒園，還助力政府陸續(xù)建成衛(wèi)生站、社區(qū)服務站等城市公共配套設(shè)施。從與城市共生，到助推區(qū)域價值提升，經(jīng)過近十年的深耕，中鐵置業(yè)多元參與到城市的構(gòu)建與運營之中，為城東的灞橋區(qū)域提供著不斷向上生長的動力，承托城市有機的生命活力，也帶來了人居生態(tài)的重重革新。


修煉內(nèi)功，刀刃向內(nèi)的自我革命
“沒想到在疫情和全運會的雙重影響下，工程進度不僅一點沒落下，質(zhì)量也挑不出啥毛病。你瞧！毛坯房還給我們多上了一層白膩子，這以后裝修能省不少事呢！”前不久，在中鐵琉森水岸工地參觀活動中，業(yè)主趙女士喜滋滋地檢閱了“正在施工的家”。

看到工程質(zhì)量與進度后，業(yè)主們懸著的一顆心總算落地了。參觀過程中，業(yè)主李先生時不時拿出工具，一會兒用空鼓錘敲擊墻地面檢測，一會掏出相位儀，檢測各開關(guān)插座接線是否正確、用線是否標準?！岸颊f買房就是一場博弈，‘買家秀’與‘賣家秀’差別極大的可不是個例。我不僅提前做好了功課，還帶了工具來驗，令我驚喜的是，全部通過！”李先生解釋道。

作為房企，中鐵置業(yè)選擇做品質(zhì)管理的長期主義者，將做好品質(zhì)體系梳理和搭建，作為夯實產(chǎn)品的基礎(chǔ)，厚積薄發(fā)，為企業(yè)下一個十年奠定更好的基礎(chǔ)，讓品牌屹立不倒、煜煜生輝。

而作為央企，中鐵置業(yè)選擇走出舒適區(qū)，自我糾錯，刀刃向內(nèi)，擺脫“不迎合市場”“不聽反饋”的“孤島思維”，變化打法，主動迎接挑戰(zhàn)，積極蓄力釋放更多活力，走出了一條國有企業(yè)的革新之路。


責任擔當，“六穩(wěn)”“六保”的踐行者
2022年的進度條過半，上半年房地產(chǎn)市場下行壓力加大，市場信心不足，加之部分地區(qū)疫情起伏反復，房企業(yè)績相對低迷，運營壓力較大。為促進房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展，打好穩(wěn)住經(jīng)濟大盤的硬仗，全國各地持續(xù)出臺寬松政策，釋放積極信號。

平穩(wěn)健康的樓市符合各方期待，作為國民經(jīng)濟和地方財政的“壓艙石”，房企該如何發(fā)揮自身力量，以服務支持“六穩(wěn)”“六保”大局？這門“必修課”需重視起來。

房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長，上游到水泥、鋼材等建材，下游到房地產(chǎn)所帶來的裝修、家電、家居等等?！爸灰覀兊捻椖繄允刈?，上下游的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈就能保穩(wěn)定，這些企業(yè)就能存續(xù)下來，市場就能穩(wěn)定運轉(zhuǎn)?！敝需F置業(yè)西安公司黨委書記、執(zhí)行董事段成洪堅定地說道。

“我們建立了一個對總包、分包以及監(jiān)理的信用評價體系，一旦發(fā)生欠薪的情況，將會被評為c類，在兩年之內(nèi)我們都不會跟其再合作?！痹阏J為，嚴管才是厚愛，才能保障工人實實在在能按時拿到工資，保障項目健康運轉(zhuǎn)。

“這兩年受疫情影響，項目耽誤了不少工期，也符合延期交房的情況，但我們?nèi)匀幌肟朔磺欣щy保交付，穩(wěn)市場信心，這是我們央企該有的責任與擔當。”段成洪補充道，在疫情與市場的雙重沖擊下，企業(yè)向上而生的能量與信心，是此時央企該有的責任與擔當。

行勝于言。踐行責任與擔當?shù)穆飞?，中鐵置業(yè)交出了一份滿意的答卷。年初疫情時期，旗下物業(yè)公司盡銳出戰(zhàn)，統(tǒng)一采購蔬菜和生活物資，挨家挨戶送上門。業(yè)主們的“花式炫菜”，成了朋友圈中品牌宣傳的金字招牌，圈粉無數(shù)。疫情結(jié)束后，吸引了不少主動上門問詢的客戶，口碑傳播讓中鐵置業(yè)在收獲產(chǎn)品力的認可外，又增收一張服務力的好評王牌。

市場不買賬，銷售平平，同樣價格可以去港務區(qū)買房了，城建教育商業(yè)醫(yī)療氛圍好