艱難困苦 玉汝于成 中鐵置業(yè)激活西安城東發(fā)展動(dòng)能

綠水繞城，勝景如畫。盛夏傍晚，夕陽(yáng)西斜，在光影的變奏中，灞河水岸碧道掩映游人醉，為古城西安增添了些許柔美風(fēng)情。

如今來(lái)西安，除了必去的大雁塔、兵馬俑等經(jīng)典打卡地，以世園會(huì)為核心的浐灞河景觀光帶，也成了新晉網(wǎng)紅地。而提起這片世外桃源，其“蝶變”路上，繞不開中鐵置業(yè)的身影。


提振引擎，后世園時(shí)代的城市共生
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一路高歌猛進(jìn)，全國(guó)各大城市的骨架不斷拉大。2010年時(shí)的西安，向北，經(jīng)開區(qū)承擔(dān)起了城市產(chǎn)業(yè)重?fù)?dān)；向南，初顯潛力的曲江新區(qū)打起了文化牌；向西，國(guó)家級(jí)西咸新區(qū)高調(diào)啟動(dòng)實(shí)施；而向東，雖有即將舉辦的世園會(huì)助力，但老一輩西安人的生活習(xí)慣并不在此，先治污后發(fā)展的薄弱城建基礎(chǔ)，也讓投資者們并不看好。

再三斟酌下，西安灞橋區(qū)將目光投在了作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)“領(lǐng)頭雁”的央企上。這一年，中鐵置業(yè)率先接過(guò)區(qū)政府拋來(lái)的橄欖枝，與政府?dāng)y手，開啟了履行共建美好城市的承諾。

作為美好空間的營(yíng)造者，中鐵置業(yè)落子灞橋區(qū)，與西安城東的發(fā)展、更新同頻共振。它的布局落地，亦成為投資者們的風(fēng)向標(biāo)，為其它基建項(xiàng)目及投資開發(fā)企業(yè)提振了信心。

第一批“吃螃蟹的人”注定會(huì)面臨重重困難。項(xiàng)目從啟動(dòng)開始，全員已做好了打一場(chǎng)硬仗的準(zhǔn)備，而項(xiàng)目正式開工后，困難卻比預(yù)想的還要多很多。

“沒(méi)有電，只能協(xié)調(diào)穿鐵路拉電纜；沒(méi)有水、天然氣，那就規(guī)劃鋪設(shè)管道；深溝壑遍地，那就清理淤泥和垃圾，把地給填平......”回憶起最初扎根時(shí)的場(chǎng)景，西安中鐵瑞豐置業(yè)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理袁茹仍然記憶猶新。而這些基建與生態(tài)修復(fù)等一系列工程，本不屬于房企的建設(shè)范疇，額外的成本支出，無(wú)疑增加了項(xiàng)目的開發(fā)負(fù)擔(dān)，“一期做下來(lái)沒(méi)掙錢，剛剛保了本?！?br />
眼看人財(cái)物力沒(méi)少投，可幾年下來(lái)錢卻沒(méi)掙到，不少同行也紛紛勸阻，要及時(shí)止損。而中鐵置業(yè)從上到下卻十分堅(jiān)定：要履行與政府的承諾，要承擔(dān)央企的責(zé)任，要打造理想人居空間的樣本，要喚來(lái)一片投資的熱土......

踏準(zhǔn)城市發(fā)展脈搏，二期工程開始，中鐵置業(yè)又加大了基建的投入，不僅將最好的位置騰出來(lái)，無(wú)償修建公辦幼兒園，還助力政府陸續(xù)建成衛(wèi)生站、社區(qū)服務(wù)站等城市公共配套設(shè)施。從與城市共生，到助推區(qū)域價(jià)值提升，經(jīng)過(guò)近十年的深耕，中鐵置業(yè)多元參與到城市的構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)之中，為城東的灞橋區(qū)域提供著不斷向上生長(zhǎng)的動(dòng)力，承托城市有機(jī)的生命活力，也帶來(lái)了人居生態(tài)的重重革新。


修煉內(nèi)功，刀刃向內(nèi)的自我革命
“沒(méi)想到在疫情和全運(yùn)會(huì)的雙重影響下，工程進(jìn)度不僅一點(diǎn)沒(méi)落下，質(zhì)量也挑不出啥毛病。你瞧！毛坯房還給我們多上了一層白膩?zhàn)?，這以后裝修能省不少事呢！”前不久，在中鐵琉森水岸工地參觀活動(dòng)中，業(yè)主趙女士喜滋滋地檢閱了“正在施工的家”。

看到工程質(zhì)量與進(jìn)度后，業(yè)主們懸著的一顆心總算落地了。參觀過(guò)程中，業(yè)主李先生時(shí)不時(shí)拿出工具，一會(huì)兒用空鼓錘敲擊墻地面檢測(cè)，一會(huì)掏出相位儀，檢測(cè)各開關(guān)插座接線是否正確、用線是否標(biāo)準(zhǔn)?！岸颊f(shuō)買房就是一場(chǎng)博弈，‘買家秀’與‘賣家秀’差別極大的可不是個(gè)例。我不僅提前做好了功課，還帶了工具來(lái)驗(yàn)，令我驚喜的是，全部通過(guò)！”李先生解釋道。

作為房企，中鐵置業(yè)選擇做品質(zhì)管理的長(zhǎng)期主義者，將做好品質(zhì)體系梳理和搭建，作為夯實(shí)產(chǎn)品的基礎(chǔ)，厚積薄發(fā)，為企業(yè)下一個(gè)十年奠定更好的基礎(chǔ)，讓品牌屹立不倒、煜煜生輝。

而作為央企，中鐵置業(yè)選擇走出舒適區(qū)，自我糾錯(cuò)，刀刃向內(nèi)，擺脫“不迎合市場(chǎng)”“不聽反饋”的“孤島思維”，變化打法，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，積極蓄力釋放更多活力，走出了一條國(guó)有企業(yè)的革新之路。


責(zé)任擔(dān)當(dāng)，“六穩(wěn)”“六保”的踐行者
2022年的進(jìn)度條過(guò)半，上半年房地產(chǎn)市場(chǎng)下行壓力加大，市場(chǎng)信心不足，加之部分地區(qū)疫情起伏反復(fù)，房企業(yè)績(jī)相對(duì)低迷，運(yùn)營(yíng)壓力較大。為促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展，打好穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤的硬仗，全國(guó)各地持續(xù)出臺(tái)寬松政策，釋放積極信號(hào)。

平穩(wěn)健康的樓市符合各方期待，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和地方財(cái)政的“壓艙石”，房企該如何發(fā)揮自身力量，以服務(wù)支持“六穩(wěn)”“六?！贝缶?？這門“必修課”需重視起來(lái)。

房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，上游到水泥、鋼材等建材，下游到房地產(chǎn)所帶來(lái)的裝修、家電、家居等等。“只要我們的項(xiàng)目堅(jiān)守住，上下游的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈就能保穩(wěn)定，這些企業(yè)就能存續(xù)下來(lái)，市場(chǎng)就能穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。”中鐵置業(yè)西安公司黨委書記、執(zhí)行董事段成洪堅(jiān)定地說(shuō)道。

“我們建立了一個(gè)對(duì)總包、分包以及監(jiān)理的信用評(píng)價(jià)體系，一旦發(fā)生欠薪的情況，將會(huì)被評(píng)為c類，在兩年之內(nèi)我們都不會(huì)跟其再合作?！痹阏J(rèn)為，嚴(yán)管才是厚愛，才能保障工人實(shí)實(shí)在在能按時(shí)拿到工資，保障項(xiàng)目健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

“這兩年受疫情影響，項(xiàng)目耽誤了不少工期，也符合延期交房的情況，但我們?nèi)匀幌肟朔磺欣щy保交付，穩(wěn)市場(chǎng)信心，這是我們央企該有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?！倍纬珊檠a(bǔ)充道，在疫情與市場(chǎng)的雙重沖擊下，企業(yè)向上而生的能量與信心，是此時(shí)央企該有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

行勝于言。踐行責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)穆飞?，中鐵置業(yè)交出了一份滿意的答卷。年初疫情時(shí)期，旗下物業(yè)公司盡銳出戰(zhàn)，統(tǒng)一采購(gòu)蔬菜和生活物資，挨家挨戶送上門。業(yè)主們的“花式炫菜”，成了朋友圈中品牌宣傳的金字招牌，圈粉無(wú)數(shù)。疫情結(jié)束后，吸引了不少主動(dòng)上門問(wèn)詢的客戶，口碑傳播讓中鐵置業(yè)在收獲產(chǎn)品力的認(rèn)可外，又增收一張服務(wù)力的好評(píng)王牌。

市場(chǎng)不買賬，銷售平平，同樣價(jià)格可以去港務(wù)區(qū)買房了，城建教育商業(yè)醫(yī)療氛圍好