二分廠深入推行安全生產(chǎn)專項行動，營造良好安全生產(chǎn)氛圍

二分廠深入推行“五個堅定不移”安全生產(chǎn)專項行動，以各類安全活動為載體，引導(dǎo)員工樹立正確的安全理念和價值觀，逐步形成“精細(xì)管理高質(zhì)量運(yùn)行”的分廠安全文化，營造出“機(jī)構(gòu)健全、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度完善、內(nèi)容豐富、管控有力、執(zhí)行高效”的良好安全氛圍，切實提升安全風(fēng)險防控能力和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。分廠建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度和管理制度，從分廠、班組兩個層面，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，參加培訓(xùn)率達(dá)到100%；利用《二分廠之聲》普及安全生產(chǎn)知識和操作規(guī)程；通過舉辦“我要安全”崗位安全風(fēng)險辨識活動，以“培訓(xùn)+測試”方式，將理論知識外化實踐于崗位操作，提高員工安全風(fēng)險辨識能力、隱患排查治理能力、現(xiàn)場處置能力等，提高員工安全意識；加強(qiáng)電器設(shè)備維修保養(yǎng)管理，核實建檔，摸清狀態(tài)；強(qiáng)化工藝技術(shù)文件管理和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況監(jiān)督檢查；以現(xiàn)場管理星級評價規(guī)范工作為基礎(chǔ)，多措并舉改善提升生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)員工日常行為規(guī)范和勞動紀(jì)律監(jiān)督檢查，檢查班組管理建設(shè)工作情況等，確保安全生產(chǎn)日常運(yùn)行順暢。

好

不錯

哪里的二分廠？

安全無小事，生命大于天，