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西咸公交集團(tuán)召開2024年半年工作會

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發(fā)表于 2024-8-1 15:20:24 | 只看該作者 只看大圖 閱讀模式 | | IP未知

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7月30日,西咸公交集團(tuán)召開2024年半年工作會,總結(jié)分析上半年工作完成情況,安排部署下半年重點(diǎn)工作。董事長劉瀅主持會議并講話,經(jīng)營班子成員、各部門、分公司、子公司主要負(fù)責(zé)同志參加會議。

會議傳達(dá)了西咸集團(tuán)2024年半年工作會議精神,考核辦通報(bào)了上半年新區(qū)、西咸集團(tuán)級考核指標(biāo)完成情況,運(yùn)營管理部、經(jīng)營發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部就上半年生產(chǎn)運(yùn)營、經(jīng)營管理、重點(diǎn)項(xiàng)目、服務(wù)提升工作完成情況、整體資金情況進(jìn)行了匯報(bào),各分公司、子公司對上半年主要指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、存在問題及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào),經(jīng)營班子成員對分管領(lǐng)域工作進(jìn)行點(diǎn)評,并安排下一步工作。

會議指出
今年以來,西咸公交集團(tuán)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神,嚴(yán)格落實(shí)省、市、新區(qū)及西咸集團(tuán)工作要求,各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序推進(jìn),總體態(tài)勢平穩(wěn)向好,為全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。

會議強(qiáng)調(diào)
要清醒認(rèn)識生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題,以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神為契機(jī),準(zhǔn)確把握發(fā)展機(jī)遇,奮力攻堅(jiān)克難,以更大的決心、更強(qiáng)的信心和時(shí)不我待的緊迫感,全面抓好年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作,全力推進(jìn)公交事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求
一是全力抓實(shí)巡察整改落實(shí)落細(xì)。要在思想上高度重視,繼續(xù)保持力度不減、一鼓作氣的工作狀態(tài),確保高質(zhì)量完成巡察整改任務(wù)。要緊盯整改環(huán)節(jié)、嚴(yán)守時(shí)間節(jié)點(diǎn)、嚴(yán)把整改質(zhì)量,要強(qiáng)化源頭治理,建立長效機(jī)制,做到標(biāo)本兼治,切實(shí)發(fā)揮巡察以巡促改、以巡促建、以巡促治作用。

二是全力抓好全年目標(biāo)任務(wù)完成。要緊盯全年目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,對標(biāo)對表各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù),進(jìn)一步明確思路,壓實(shí)責(zé)任,夯實(shí)措施,確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

三是全力加快常規(guī)公交服務(wù)品質(zhì)提升。要堅(jiān)持以服務(wù)新區(qū)為中心,持續(xù)統(tǒng)籌“一線一策”、品牌線路打造及降本增效等工作,進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平,增強(qiáng)服務(wù)保障能力,全力提升運(yùn)營生產(chǎn)質(zhì)效。

四是全力加快市場化業(yè)務(wù)拓展和盈利能力提升。要進(jìn)一步推動(dòng)市場化業(yè)務(wù)提質(zhì)增效,加大開拓力度,突出核心業(yè)務(wù),打造核心特長,抓住核心客戶,謀劃新項(xiàng)目,開拓新市場,確保市場化業(yè)務(wù)核心競爭力和盈利能力有效提升。

五是全力加快國企改革和經(jīng)營管理提質(zhì)增效。要堅(jiān)定“市場化、規(guī)范化、高效化”改革方向,持續(xù)攻堅(jiān),抓重點(diǎn)、盯短板、攻難點(diǎn)、做實(shí)功、見實(shí)效,逐項(xiàng)抓實(shí)措施,補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),進(jìn)一步加快經(jīng)營管理提質(zhì)增效,全力做好深化改革工作。

六是全力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),力戒“慵懶散慢虛粗”,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),持續(xù)提升干部職工戰(zhàn)斗力、凝聚力,激發(fā)責(zé)任擔(dān)當(dāng),切實(shí)提升工作質(zhì)效,為集團(tuán)市場化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展提供有力的組織支撐。

七是全力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患化解,牢守安全生產(chǎn)底線。要守好資金安全底線,持續(xù)加強(qiáng)安全維穩(wěn)及應(yīng)急處置工作,要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條,加強(qiáng)汛期、極端天氣防范應(yīng)對,堅(jiān)決防范遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,夯實(shí)紅線意識、底線思維,守牢守好安全生產(chǎn)底線。

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