企業(yè)員工永遠(yuǎn)不可能公平

如果你認(rèn)為基層員工的薪水一模一樣就是公平那就大錯(cuò)特錯(cuò)了好吧！
只是之前在某企業(yè)發(fā)生的一個(gè)事情，企業(yè)為了所謂的的工人的公平，把工人的薪水基本完成了統(tǒng)一誤差基本都在200元左右，導(dǎo)致大量的技術(shù)人員流失。
由于各生產(chǎn)車間的設(shè)備不同，那些全自動(dòng)生產(chǎn)車間處理設(shè)備故障的普通工人和是個(gè)人都能干普通流水線的工人薪水一樣，這就導(dǎo)致了那些處理設(shè)備故障的工人心里出現(xiàn)了抱怨。
處理設(shè)備故障的工人和專業(yè)的設(shè)備維修人員薪水一樣，專業(yè)設(shè)備維修人員心里又出現(xiàn)了抱怨，因?yàn)樘幚碓O(shè)備故障的工人每天的工作任務(wù)就是更換工作輔助材料，處理設(shè)備故障在機(jī)構(gòu)檢修中又不懂。
生產(chǎn)領(lǐng)班的薪水和普通工人又差不多一樣，生產(chǎn)領(lǐng)班心里又出現(xiàn)了抱怨。
沒有渾水摸魚的無(wú)所事事的工人和那些干重體力活的工人薪水又一樣，干重體力活的工作心里有出現(xiàn)了抱怨。
所有工人心里都有著抱怨和委屈，辭職率自然就提高了，辭職率提高了就意味著企業(yè)又需要花費(fèi)成本培養(yǎng)工人。
這是在某世界500強(qiáng)企業(yè)中真實(shí)存在的問題，最終這個(gè)企業(yè)在電子加工領(lǐng)域走向了下坡路，轉(zhuǎn)行進(jìn)軍汽車零部件行業(yè)。

公認(rèn)不平

全世界都一個(gè)樣子，

沒有絕對(duì)公平

風(fēng)中的百合花 發(fā)表于 2024-6-10 08:34
全世界都一個(gè)樣子，

HR干什么吃的，HR的工作內(nèi)容就是根據(jù)車間需求招聘候選人進(jìn)行篩選，然后讓車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面試。
HR進(jìn)行市場(chǎng)同行業(yè)調(diào)研，制定合理的薪水。
這是最最基本的常識(shí)

任何事物不可能公平，手指頭都不一樣齊

改革開放的目的就是讓一部分人先富起來(lái)

蔚藍(lán)1990 發(fā)表于 2024-6-10 11:16
任何事物不可能公平，手指頭都不一樣齊

但是企業(yè)要考慮很多方面的問題。

大西安寶寶 發(fā)表于 2024-6-10 12:02
但是企業(yè)要考慮很多方面的問題。

不說(shuō)企業(yè)內(nèi)部工資不公平，體制內(nèi)外工資差異很大，小學(xué)畢業(yè)燒鍋爐的退休比企業(yè)的高級(jí)工程師工資高，你找誰(shuí)說(shuō)去？

這些問題，一人一崗，一崗一薪

辭職率提高了就意味著企業(yè)又需要花費(fèi)成本培養(yǎng)工人

看看

陜西霸王 發(fā)表于 2024-6-10 14:34
這些問題，一人一崗，一崗一薪

說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)又有幾個(gè)管理者能做到呢

土豆馬鈴薯 發(fā)表于 2024-6-10 16:29
辭職率提高了就意味著企業(yè)又需要花費(fèi)成本培養(yǎng)工人

是啊，就說(shuō)一個(gè)最普通的機(jī)修工，企業(yè)都需要花費(fèi)數(shù)萬(wàn)元的成本進(jìn)行培養(yǎng)。好不容易培養(yǎng)出來(lái)了，被生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)坑跑路，這樣的生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)，比那些坐吃空餉的人還要可怕