金泰恒業(yè)恒盛經(jīng)紀召開全員大會 吹響六月銷售業(yè)績沖刺號角

  為全力沖刺6月營銷目標，鍛造能打勝仗的鐵軍團隊，金泰恒業(yè)恒盛經(jīng)紀于6月3日在唐·618營銷中心召開全員大會?？偣鞠嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、金泰恒業(yè)營銷中心負責人及業(yè)務(wù)骨干、項目公司營銷分管領(lǐng)導(dǎo)、營銷客服部負責人及恒盛經(jīng)紀全體員工齊聚一堂，共商攻堅之策。

  會議深入解讀了全國及在售項目所在地的最新政策，并基于詳實數(shù)據(jù)作出市場前瞻研判，為一線銷售團隊熟悉市場、把握客戶需求提供了有力支撐。系統(tǒng)復(fù)盤了公司1-5月的銷售業(yè)績達成情況，深入分析了團隊人員現(xiàn)狀及銷售力提升的關(guān)鍵點，明確了在復(fù)雜市場環(huán)境下持續(xù)強化團隊作戰(zhàn)能力的緊迫性。會議圍繞公司內(nèi)部審計及專項審計中存在的典型案例與問題進行了總結(jié)與警示，重申了合規(guī)經(jīng)營與嚴守紀律的底線要求。

  大會還特別表彰了5月份表現(xiàn)優(yōu)異的團隊銷冠及自銷團隊，開展現(xiàn)場銷售心得與實戰(zhàn)技巧分享，以榜樣力量激發(fā)全員斗志。

  會議就公司銷售工作進行了部署，一是要求恒盛經(jīng)紀全體員工要堅定信心，對當前行業(yè)調(diào)整周期疊加經(jīng)濟調(diào)整周期下的市場現(xiàn)狀要有耐心。二是恒盛經(jīng)紀各項目銷售團隊要系統(tǒng)作戰(zhàn)，實現(xiàn)通盤通客。三是要求公司在團隊管理上要“出業(yè)績、出品牌、出人”，推行自銷團隊“能上能下”的晉升考核機制。四是要求全體成員必須恪守“正能量、能打勝仗、紀律嚴明”的核心鐵律，堅決抵制負能量，以堅定信心和通盤通客的協(xié)作精神保障目標達成。同時在內(nèi)控方面要求一線員工對觸碰客戶服務(wù)底線的行為及時反饋。會議號召公司銷售團隊要堅定信心，全力實現(xiàn)“三出”目標——出過硬業(yè)績、出卓越品牌、出精兵強將。

  本次大會既是一次深刻的復(fù)盤與反思，更是一次凝心聚力、整裝待發(fā)的誓師動員。目標在前，恒盛經(jīng)紀全體員工將以“同心砥戰(zhàn)”的信念與“使命必達”的決心，全力沖刺6月銷售目標。