首屆西安園林文創(chuàng)發(fā)展峰會(huì) | 以人為本，促進(jìn)自然與人文互生

編者按：

2025年5月24日，首屆西安園林文創(chuàng)發(fā)展峰會(huì)（以下簡稱“峰會(huì)”）在大唐芙蓉園景區(qū)紫云樓成功舉辦。本次峰會(huì)由西安曲江文化旅游股份有限公司（以下簡稱“曲江文旅”）主辦，西安曲江文旅景區(qū)管理公司、西安曲江文旅演藝發(fā)展公司、西安曲江文旅酒店餐飲管理公司、西安曲江文旅旅行服務(wù)公司聯(lián)合承辦，交大南洋文創(chuàng)研究院、上海園冶文化創(chuàng)意有限公司協(xié)辦，特邀中國公園協(xié)會(huì)副會(huì)長?北京市公園管理中心副主任張亞紅、中國建筑西北設(shè)計(jì)研究院華夏建筑設(shè)計(jì)研究院副院長魏佩娜、“公園文創(chuàng)”發(fā)起人?上海園冶文化創(chuàng)意公司創(chuàng)始人林小峰、“貴州村超”總策劃?“中國村廚村藝大曬”總策劃由守義、上海大世界副總經(jīng)理許麗、混知品牌和線下負(fù)責(zé)人趙雯、主理人研究院發(fā)起人吳振中七位嘉賓現(xiàn)場分享行業(yè)前沿實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與方法論。

園林文創(chuàng)，是以古典名園、景觀園林、城市公園為載體，通過設(shè)計(jì)、活動(dòng)、傳播和衍生品供銷等積極行動(dòng)完善公共服務(wù)、提供文化產(chǎn)品、發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展方式，重點(diǎn)在于生態(tài)和文物保護(hù)、核心價(jià)值觀和意識(shí)形態(tài)管理，難點(diǎn)在于園林、文化產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等發(fā)展要素流動(dòng)、精準(zhǔn)匹配和產(chǎn)業(yè)生態(tài)共育，痛點(diǎn)在于核心資源的開放態(tài)度和管理機(jī)制、產(chǎn)業(yè)資源的嚴(yán)選方式和合作機(jī)制、運(yùn)營主體的內(nèi)生動(dòng)力和激勵(lì)機(jī)制。

中國建筑西北設(shè)計(jì)研究院華夏建筑設(shè)計(jì)研究院副院長魏佩娜回顧了大唐芙蓉園的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念、原則和場所文化價(jià)值，表達(dá)了與曲江文旅持續(xù)共創(chuàng)“生長型文化生命體”的信心。

魏佩娜：中國建筑西北設(shè)計(jì)研究院華夏建筑設(shè)計(jì)研究院副院長

中國公園協(xié)會(huì)副會(huì)長、北京市公園管理中心副主任張亞紅分享了頤和園、天壇公園、北海公園、中山公園、香山公園、景山公園、陶然亭公園等發(fā)展文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和核心建議：大唐不夜城景區(qū)和大唐芙蓉園景區(qū)如太極雙魚，須張弛有度、以人為本，讓游客在大客流環(huán)境下能夠有舒緩的游憩空間、在游客人次和密度不大的景區(qū)能夠具備身心療愈的功能。同時(shí)，力爭為景區(qū)和職工創(chuàng)造“閑時(shí)開荒，忙時(shí)不慌”的培訓(xùn)和選人用人機(jī)制，讓人與自然共同生長，讓“為人民服務(wù)”成為歡喜自壯的日常行動(dòng)，讓資源統(tǒng)籌和組織流程的創(chuàng)新為所有創(chuàng)新者保駕護(hù)航。

張亞紅：中國公園協(xié)會(huì)副會(huì)長、北京市公園管理中心副主任

“公園文創(chuàng)”發(fā)起人、上海園冶文化創(chuàng)意公司創(chuàng)始人林小峰分享了“公園文創(chuàng)”概念從發(fā)起到全國實(shí)踐的十年歷程，提出了“公園變現(xiàn)代、公園變現(xiàn)金、公園變現(xiàn)場、公園變現(xiàn)象”的發(fā)展目標(biāo)，指出了“讓園林更文化、文化藝術(shù)化、藝術(shù)生活化、生活時(shí)尚化、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展路徑，號(hào)召大家相信園林的力量、文化的力量、相信的力量。

林小峰：“公園文創(chuàng)”發(fā)起人、上海園冶文化創(chuàng)意公司創(chuàng)始人

種樹邏輯，是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)從種草、網(wǎng)紅到追求“長紅”的方法論總結(jié)，也是各行業(yè)回歸本位追求長期主義的產(chǎn)業(yè)發(fā)展價(jià)值觀提煉。重點(diǎn)是摒棄煙花式短期行為邏輯和圣誕樹式簡單拼湊邏輯，難點(diǎn)是專業(yè)垂類深耕和核心競爭力塑造，痛點(diǎn)是復(fù)合型人力資源的匱乏和處理復(fù)雜問題的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。

“貴州村超”總策劃、“中國村廚村藝大曬”總策劃由守義分享了“貴州村超”30%的了不起和70%的不容易，以及走向“中國村超”和“世界村超”的目標(biāo)和路徑。中國村廚村藝大曬挖掘美食背后商機(jī)，通過多樣活動(dòng)，讓消費(fèi)者品嘗地道美味，同時(shí)盤活鄉(xiāng)村資源，帶動(dòng)餐飲、土特產(chǎn)銷售等產(chǎn)業(yè)，助力農(nóng)民增收致富，探索出鄉(xiāng)村振興新路徑。同時(shí)，基于自身“實(shí)干、巧干、硬干”的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)大唐不夜城構(gòu)建商業(yè)邏輯提出了“因勢(shì)利導(dǎo)、因地制宜、因才施用”的寶貴建議，對(duì)曲江文旅的過去和現(xiàn)狀給出了“人文景觀塑造的天花板、人文景觀打造的好楷模、非常稱職的社會(huì)責(zé)任型企業(yè)”的客觀評(píng)價(jià)，并對(duì)公司進(jìn)一步市場化轉(zhuǎn)型提出了寶貴意見和建議。

由守義：“貴州村超”總策劃、“中國村廚村藝大曬”總策劃

主理人研究院發(fā)起人吳振中分享了舊物倉、意公子等項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，以鴻星爾克、蜂花等品牌逆襲的案例分析，提出“建立品牌對(duì)話系統(tǒng)”的用戶品牌模式。實(shí)現(xiàn)低成本高質(zhì)感的內(nèi)容IP生產(chǎn)和可持續(xù)運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、流量、產(chǎn)品、業(yè)態(tài)的勢(shì)能層層疊加、自循環(huán)造血，持續(xù)為目的地賦能。針對(duì)旅游景區(qū)商業(yè)生態(tài)重構(gòu)的課題，提出“完善商業(yè)資源中后臺(tái)管理和支撐體系，創(chuàng)建與非標(biāo)主理人個(gè)性化前臺(tái)體系之間的交互合作機(jī)制”的轉(zhuǎn)型策略。

吳振中：主理人研究院發(fā)起人

專業(yè)分工，是企業(yè)或者個(gè)人選擇自身具有比較優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)或者工作。

上海大世界副總經(jīng)理許麗綜述了上海大世界“騰籠換鳥”成功轉(zhuǎn)型為演藝消費(fèi)集聚區(qū)并獲得青年用戶共鳴的變革之路，特別提出區(qū)別于西安旅游演藝產(chǎn)品的“娛樂”定位和屬性，以及“用戶運(yùn)營”的重要性和方法論：年輕人在哪里，我們就去哪里挖掘需求；年輕人需要什么，我們就去生產(chǎn)或整合什么。比如，全國二次元消費(fèi)者的細(xì)分市場有72類，我們就逐類分析需求并提供產(chǎn)品；比如年輕人喜歡薯?xiàng)l，我們的薯?xiàng)l專賣店就提供38種薯?xiàng)l。

許麗：上海大世界副總經(jīng)理

混知品牌和線下負(fù)責(zé)人趙雯分享了混知用漫畫解讀知識(shí)的十年發(fā)展之路，從新媒體到《半小時(shí)漫畫》系列圖書、活動(dòng)、衍生品、研學(xué)游學(xué)、書店等業(yè)務(wù)形態(tài)的發(fā)展過程，闡釋了企業(yè)“專治不明白”的核心價(jià)值觀和方法論，從產(chǎn)品思維精準(zhǔn)滿足受眾“看得懂、記得住、說得出”的功能性需求。

趙雯：混知品牌和線下業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

會(huì)間，由曲江文旅副總經(jīng)理、曲江文旅旅行服務(wù)公司董事長申書宇發(fā)布了基于旅游景區(qū)商業(yè)生態(tài)重塑的535互生計(jì)劃，并由曲江文旅副總經(jīng)理、曲江文旅演藝發(fā)展公司董事長蘇寧發(fā)布了基于《鼓》《夢(mèng)回大唐》《追夢(mèng)大唐》《夢(mèng)長安》《如夢(mèng)長安》的演藝共創(chuàng)計(jì)劃。

申書宇：曲江文旅副總經(jīng)理、曲江文旅旅行服務(wù)公司董事長

蘇寧：曲江文旅副總經(jīng)理、曲江文旅演藝發(fā)展公司董事長

現(xiàn)場，曲江文旅總經(jīng)理董世宏與交大南洋文創(chuàng)研究院、上海園冶文化創(chuàng)意公司、上海大世界、上?；熘?、中國村廚村藝大賽組委會(huì)、老鳳祥等機(jī)構(gòu)或企業(yè)明確了合作意向，將在復(fù)合型經(jīng)營管理人才培養(yǎng)、文旅融合課題研究、產(chǎn)業(yè)資源交互、文化產(chǎn)品共創(chuàng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌合作、傳統(tǒng)經(jīng)典產(chǎn)業(yè)促進(jìn)等方面逐項(xiàng)展開深入合作，共創(chuàng)共享跨時(shí)空、跨行業(yè)的發(fā)展平臺(tái)。

據(jù)悉，本次活動(dòng)自信息發(fā)布至成型落地用時(shí)僅一周，來自北京、上海、廈門、杭州、鄭州、佛山、沛縣、黃山、漢陰、保靖等地及臺(tái)灣省的近70位嘉賓快速報(bào)名預(yù)訂，陜西、西安十個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)的近20名駐會(huì)代表參會(huì)交流，曲江文旅核心團(tuán)隊(duì)約60人參訓(xùn)。參會(huì)嘉賓達(dá)成高度共識(shí)：一是嘉賓到位，每一位演講嘉賓都是直擊痛點(diǎn)、精準(zhǔn)把脈、直供干貨；二是主辦方到位，企業(yè)經(jīng)營層現(xiàn)身說法、真誠溝通、直言需求；三是認(rèn)知到位，全體參會(huì)人員高度認(rèn)同“以人為本，促進(jìn)自然與人文互生”的核心價(jià)值觀，及“開放、根植、互生”的基本原則。

首屆西安園林文創(chuàng)發(fā)展峰會(huì)，在西北地區(qū)首次舉辦，是曲江文旅在面對(duì)旅游消費(fèi)升級(jí)、供給側(cè)改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、運(yùn)營模式改革、產(chǎn)品迭代、國企改革等多元交叉問題的階段性選題，引起了西安市、陜西省文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)等相關(guān)行業(yè)的普遍關(guān)注，凝聚了全國相關(guān)企業(yè)跨界融通的基本共識(shí)。

曲江文旅在過去的20年中學(xué)會(huì)辦成了“傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代化表達(dá)、以文旅融合引領(lǐng)城市高質(zhì)量發(fā)展、歷史文化型旅游景區(qū)引流造勢(shì)”三件事。以此次活動(dòng)為節(jié)點(diǎn)，將正式推動(dòng)“生態(tài)人文互生、旅游商業(yè)生態(tài)重塑、旅游演藝產(chǎn)品開發(fā)”三方面重點(diǎn)工作，在全國資源型旅游景區(qū)運(yùn)營領(lǐng)域再次發(fā)揮引領(lǐng)示范效應(yīng)。

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