西安人都注冊了,還不快來?
您需要 登錄 才可以下載或查看,沒有賬號?注冊
×
640?wx_fmt=png&from=appmsg.jpg (92.13 KB, 下載次數(shù): 0)
下載附件
2025-1-23 14:13 上傳
巡察整改進行時
為全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述,認(rèn)真落實《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》有關(guān)要求,強化“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員巡察整改政治責(zé)任,督促“一把手”以上率下抓好整改,做實做細(xì)巡察“后半篇文章”,“西安巡察”微信公眾號持續(xù)推出【黨組(黨委)書記談?wù)摹繉?,邀請十四屆市委第三輪巡察的黨組織書記就巡察整改談?wù)J識、講經(jīng)驗、曬成效、話體會,充分展示被巡察黨組織整改成效和成果運用情況,同時接受黨員干部和人民群眾監(jiān)督,切實推動巡察整改取得實效,敬請關(guān)注。
扛牢責(zé)任 抓實舉措
推動“品質(zhì)安居”建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展
640?wx_fmt=jpeg&from=appmsg.jpg (188.73 KB, 下載次數(shù): 0)
下載附件
2025-1-23 14:13 上傳
西安市安居集團黨委書記、董事長 門軒
根據(jù)市委部署,2023年10月26日至12月29日,十四屆市委第三輪巡察對市安居集團黨委開展了常規(guī)巡察,2024年4月11日反饋了巡察意見。作為市安居集團黨委書記,我嚴(yán)格履行巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任,搭機構(gòu)、定機制、明責(zé)任、強督辦,實行“九個一”整改工作法,把整改作為堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治檢驗,作為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和全面從嚴(yán)治黨的有力抓手。 一、強化政治擔(dān)當(dāng),落實主體責(zé)任 一是強化政治擔(dān)當(dāng)。此次巡察既是對集團黨委和全體黨員干部的一次政治體檢,也是一次重要的政治教育。集團黨委高度重視巡察整改工作,我與黨委班子成員切實提高政治站位,從講政治、講紀(jì)律、講大局的高度,將整改責(zé)任牢牢扛在肩上,以高度的政治自覺、腳踏實地的工作作風(fēng)、不折不扣的工作態(tài)度堅決抓好巡察“后半篇文章”。 二是落實政治責(zé)任。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),集中整改期間召開19次黨委會會議,每次都專項研究整改工作、督導(dǎo)推進任務(wù)落實,并將會議范圍擴大到下屬黨組織一把手,高位傳導(dǎo)壓力。制定時間表、任務(wù)書,把整改任務(wù)逐條逐項壓實到崗、責(zé)任到人、督導(dǎo)到位。黨委書記作為巡察整改第一責(zé)任人,領(lǐng)辦半數(shù)以上整改任務(wù),黨委班子成員結(jié)合分管工作分頭領(lǐng)辦各自整改任務(wù)。 三是層層壓實責(zé)任。層層傳導(dǎo)壓力,要求黨委班子成員和責(zé)任部門(單位)定期匯報巡察整改任務(wù)落實情況,領(lǐng)導(dǎo)小組常態(tài)化監(jiān)控整改時序進度,將主體責(zé)任、牽頭責(zé)任、具體責(zé)任、督導(dǎo)責(zé)任有機串聯(lián),形成“一盤棋”。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對整改總體情況做到實時掌控、過程指導(dǎo)、動態(tài)監(jiān)督,以整改監(jiān)督的外部推力激發(fā)責(zé)任單位的內(nèi)生動力,確保集團上下以最堅決的態(tài)度、最扎實的作風(fēng)、最嚴(yán)格的要求、最有力的措施將巡察反饋的4方面13大類問題徹底整改完成。 二、強力統(tǒng)籌部署,保證整改質(zhì)效 一是搭建高效協(xié)同的組織架構(gòu)。充分統(tǒng)籌調(diào)動集團各級各部門力量資源,構(gòu)建起以上率下、上下聯(lián)動、縱向到底、橫向到邊的工作格局。成立以我為組長,其他黨委班子成員任副組長的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)置巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由集團黨委班子成員兼任主任,以周為單位,密集、細(xì)致研究推進整改工作。內(nèi)設(shè)11個小組,采取集中辦公、掛圖作戰(zhàn)的方法開展工作,各下屬企業(yè)黨組織對照集團黨委工作模式,也同步構(gòu)建本單位整改組織架構(gòu)。 二是創(chuàng)新實踐“九個一”工作法。按照市委巡察整改“六步法”工作要求,結(jié)合集團實際研究提出“九個一”工作法。精心制定巡察整改工作方案及責(zé)任分工,將反饋問題細(xì)化分解為99項,深入研究制定整改措施594條,逐項明確措施要求、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、配合部門以及整改時限。其中,我個人牽頭領(lǐng)辦45項問題,占總數(shù)的50.5%。 三是動真碰硬推進反饋問題真改實改。靶向聚焦重點、難點和群眾關(guān)注的焦點、熱點,研判分析制約集團高質(zhì)量發(fā)展的堵點、難點問題,先后調(diào)研點位25個,發(fā)現(xiàn)問題37項,轉(zhuǎn)化具體措施34條。同時,加大監(jiān)督檢查和問責(zé)力度,累計審核各類資料1000余份,退回不達(dá)標(biāo)整改資料170余次,嚴(yán)厲糾正整改過程中出現(xiàn)的“紙上整改”“邊改邊犯”等問題。為確保問責(zé)有力、問責(zé)到位,集團黨委對下屬企業(yè)各級責(zé)任人全部提級定責(zé)、提級問責(zé),以黨委的高壓保障下屬黨組織整改的高效。 三、強化標(biāo)本兼治,激活發(fā)展動能 把問題整改與深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神結(jié)合起來,與“品質(zhì)安居”建設(shè)結(jié)合起來,既治標(biāo)也治本,逐一擊破頑疾暗瘡,刀刃向內(nèi)、大刀闊斧推動改革,把具體問題整改與構(gòu)建長效機制有機融合,推動修訂各類制度56項,目前已經(jīng)完成問題整改85個、基本完成7個、長效推進中7個,完成率100%,形成用制度管理、按制度辦事、靠制度管人的長效工作機制,不斷鞏固和擴大整改落實工作成效。
下一步,安居集團黨委將把巡察整改工作的經(jīng)驗和思維植入到日常工作中,建立常態(tài)化長效機制,真正筑牢集團高質(zhì)量發(fā)展的政治基石,讓“品質(zhì)安居”成為我市的重要發(fā)展品牌、民生品牌!
|