西北工業(yè)集團(tuán)召開2024年二季度安委會擴(kuò)大會議

4月7日上午，西北工業(yè)集團(tuán)召開2024年二季度安委會擴(kuò)大會議，公司黨委書記、董事長張百鋒主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會成員單位、部分機(jī)加單位負(fù)責(zé)人、職工代表參加會議。



會議集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全環(huán)保的重要指示批示精神，通報了集團(tuán)公司近期兩起事故情況。安委會辦公室對上級單位監(jiān)督檢查、公司內(nèi)部監(jiān)督檢查、前期安委會決策事項(xiàng)等工作進(jìn)行了回頭看，對聚焦基層一線抓落實(shí)和準(zhǔn)軍事班組管理工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)，通報了公司視頻監(jiān)控、消防安全檢查、安全標(biāo)準(zhǔn)化自查、現(xiàn)場管理檢查、死角盲區(qū)專項(xiàng)整治、環(huán)保巡查自查等檢查發(fā)現(xiàn)的典型問題并提出應(yīng)對措施，以深入實(shí)施聚焦基層一線抓落實(shí)和準(zhǔn)軍事化班組管理為主線對二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。技安環(huán)保部匯報了省級健康企業(yè)建設(shè)示范單位創(chuàng)建工作安排。

張百鋒針對一季度安全環(huán)保工作開展情況，就二季度工作提出具體要求。一是充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，中層領(lǐng)導(dǎo)干部要在自我管理上，做好領(lǐng)航帶隊(duì)的“頭雁”，嚴(yán)于律己、寬以待人；在員工管理上，強(qiáng)化制度宣貫和執(zhí)行，提高思想認(rèn)知，做好行動提升；在現(xiàn)場管理上，吃透精神，堅(jiān)決堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛、寬容就是傷害。二是聚焦基層一線抓落實(shí)和準(zhǔn)軍事化管理工作要與生產(chǎn)線改造提升、系統(tǒng)安全生產(chǎn)管控提升、隱患問題閉環(huán)整治提升、干部員工安全素養(yǎng)提升相結(jié)合，形成適用于西北工業(yè)實(shí)際的管理標(biāo)準(zhǔn)和品牌形象。三是統(tǒng)籌做好生產(chǎn)科研和安全環(huán)保工作，生產(chǎn)系統(tǒng)要科學(xué)合理安排好科研生產(chǎn)，安全管理部門要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，基層單位要做好自查自改，動力部門要落實(shí)好季節(jié)性安全風(fēng)險管控措施，扎實(shí)開展省級健康企業(yè)建設(shè)示范單位創(chuàng)建工作，確保公司安全環(huán)保工作運(yùn)行平穩(wěn)。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、攻堅(jiān)克難，為公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利推進(jìn)做好安全保障。

總經(jīng)理雷紅波對一季度安全環(huán)保工作進(jìn)行了點(diǎn)評，就做好二季度安全環(huán)保工作提出三點(diǎn)要求。一是二季度公司裝備保障任務(wù)大幅增加，生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、運(yùn)輸、保密各個系統(tǒng)要做好保障，各負(fù)其責(zé)、從嚴(yán)管理，不得松懈。二是各單位要嚴(yán)格落實(shí)安委會辦公室提出的二季度工作安排，深入思考如何將聚焦一線抓落實(shí)和準(zhǔn)軍事化管理工作落實(shí)落地，真正在管理中起作用。三是各負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的部門要切實(shí)履行好安全管理職責(zé)，技安環(huán)保部要強(qiáng)化總體監(jiān)督作用，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，對檢查出的問題實(shí)現(xiàn)“零容忍”，強(qiáng)化剛性執(zhí)行與獎懲并重，發(fā)揮好各級各類人員安全管理“一崗雙責(zé)”作用。

會議還聽取了公司部分安全標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組一季度工作情況和人機(jī)黑專項(xiàng)辦公室關(guān)于人、機(jī)、黑專項(xiàng)工作的匯報，并進(jìn)行評議。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)對下一階段公司安全工作提出了意見和建議。

希望發(fā)展越來越好，

這種就不要發(fā)了，占用論壇資源

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