西咸公交集團召開2024年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作會暨安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動部署會

為進一步樹牢安全紅線意識，壓緊壓實主體責任，推動西咸公交集團安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階，3月4日，西咸公交集團組織召開2024年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作會暨安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動部署會，集團黨總支書記、董事長、安委會主任劉瀅主持會議并講話，黨總支副書記、總經(jīng)理、安委會常務副主任彭小峰出席，其他領導班子成員、各部門、分公司、子公司主要負責人參加會議。

會議傳達學習了中、省、市、新區(qū)以及西咸集團2024年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作會和安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動部署會議精神，全面總結了西咸公交集團2023年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作，深入分析了當前面臨的安全形勢，安排部署西咸公交集團2024年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護重點工作。

會議指出

過去的一年，西咸公交集團深入學習貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述精神，按照中省市、新區(qū)和西咸集團安全部署，扎實開展安全環(huán)保各項工作，牢牢守住安全環(huán)保底線，集團整體安全環(huán)保形勢穩(wěn)定可控。2024年西咸公交集團要以黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述精神為指導，按照新區(qū)黨工委、管委會和西咸集團黨委的安排部署，堅決扛起安全環(huán)保政治責任，落實落細各項工作措施，深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，進一步打好安全生產(chǎn)基礎，著力從根本上消除安全隱患，全面提升本質(zhì)安全水平。

會議要求

一是進一步提高政治站位，壓緊壓實安全環(huán)保責任。要充分認識安全生產(chǎn)形勢的復雜嚴峻性，抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的極端重要性，以“時時放心不下的責任感”，全面落實全員安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)體系建設，把責任壓實到各崗位，把措施落實到各環(huán)節(jié)，把監(jiān)督檢查貫穿到全過程，把風險隱患消除在萌芽中，堅決防范遏制各類安全環(huán)保事故發(fā)生，確保安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

二是進一步落實落細各項措施，狠抓安全環(huán)保工作落實。要堅持問題導向和底線思維，緊盯重點領域、重點要素、重點崗位、重點環(huán)節(jié)，持續(xù)開展?jié)L動式拉網(wǎng)式風險隱患排查整治，堅持關口前移源頭治理，切實抓好清單式管理、銷號性整改、閉環(huán)式提升，確保風險隱患動態(tài)清理，可防可控。

三是進一步優(yōu)化完善制度體系，強化安全環(huán)保工作管理機制。要優(yōu)化完善安全環(huán)保制度體系頂層設計，實現(xiàn)制度體系在“人、機、物、環(huán)、管”全要素和各項業(yè)務全過程的全覆蓋，進一步強化制度落地執(zhí)行。要持續(xù)鞏固強化“雙重預防”機制和安全生產(chǎn)標準化建設成效，健全完善安全環(huán)保管理體系和風險隱患防范化解機制，從源頭上防控安全環(huán)保風險，從根本上消除事故隱患，加快構建本質(zhì)安全型企業(yè)。

四是進一步提升專業(yè)能力，加強安全環(huán)保隊伍建設。要加強安全環(huán)保教育培訓，跟蹤評價培訓效果，強化安全環(huán)?？己私Y果運用，不斷提升全員安全環(huán)保專業(yè)能力水平。要持續(xù)加強應急預案優(yōu)化和實戰(zhàn)演練，切實做好值班值守，不斷提升應急處理能力。要加強安全環(huán)保隊伍建設和作風建設，堅決糾正不擔當、不作為等作風問題，確保各項安排部署執(zhí)行有力、有效。

五是深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，確保全年各項安全環(huán)保目標任務圓滿完成。要嚴格按照全年目標任務和工作要求，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的組織實施，對標對表各項工作要求，分解細化各項工作措施，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。