西咸公交集團(tuán)召開2024年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作會(huì)暨安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)部署會(huì)

為進(jìn)一步樹牢安全紅線意識(shí)，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，推動(dòng)西咸公交集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階，3月4日，西咸公交集團(tuán)組織召開2024年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作會(huì)暨安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)部署會(huì)，集團(tuán)黨總支書記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任劉瀅主持會(huì)議并講話，黨總支副書記、總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)副主任彭小峰出席，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、分公司、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中、省、市、新區(qū)以及西咸集團(tuán)2024年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作會(huì)和安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)部署會(huì)議精神，全面總結(jié)了西咸公交集團(tuán)2023年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作，深入分析了當(dāng)前面臨的安全形勢(shì)，安排部署西咸公交集團(tuán)2024年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作。

會(huì)議指出

過去的一年，西咸公交集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，按照中省市、新區(qū)和西咸集團(tuán)安全部署，扎實(shí)開展安全環(huán)保各項(xiàng)工作，牢牢守住安全環(huán)保底線，集團(tuán)整體安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定可控。2024年西咸公交集團(tuán)要以黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神為指導(dǎo)，按照新區(qū)黨工委、管委會(huì)和西咸集團(tuán)黨委的安排部署，堅(jiān)決扛起安全環(huán)保政治責(zé)任，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作措施，深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，進(jìn)一步打好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，著力從根本上消除安全隱患，全面提升本質(zhì)安全水平。

會(huì)議要求

一是進(jìn)一步提高政治站位，壓緊壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任。要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)的復(fù)雜嚴(yán)峻性，抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的極端重要性，以“時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感”，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，把責(zé)任壓實(shí)到各崗位，把措施落實(shí)到各環(huán)節(jié)，把監(jiān)督檢查貫穿到全過程，把風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽中，堅(jiān)決防范遏制各類安全環(huán)保事故發(fā)生，確保安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

二是進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施，狠抓安全環(huán)保工作落實(shí)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和底線思維，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)要素、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)開展?jié)L動(dòng)式拉網(wǎng)式風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，堅(jiān)持關(guān)口前移源頭治理，切實(shí)抓好清單式管理、銷號(hào)性整改、閉環(huán)式提升，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患動(dòng)態(tài)清理，可防可控。

三是進(jìn)一步優(yōu)化完善制度體系，強(qiáng)化安全環(huán)保工作管理機(jī)制。要優(yōu)化完善安全環(huán)保制度體系頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)制度體系在“人、機(jī)、物、環(huán)、管”全要素和各項(xiàng)業(yè)務(wù)全過程的全覆蓋，進(jìn)一步強(qiáng)化制度落地執(zhí)行。要持續(xù)鞏固強(qiáng)化“雙重預(yù)防”機(jī)制和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效，健全完善安全環(huán)保管理體系和風(fēng)險(xiǎn)隱患防范化解機(jī)制，從源頭上防控安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，從根本上消除事故隱患，加快構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

四是進(jìn)一步提升專業(yè)能力，加強(qiáng)安全環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)安全環(huán)保教育培訓(xùn)，跟蹤評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，強(qiáng)化安全環(huán)?？己私Y(jié)果運(yùn)用，不斷提升全員安全環(huán)保專業(yè)能力水平。要持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案優(yōu)化和實(shí)戰(zhàn)演練，切實(shí)做好值班值守，不斷提升應(yīng)急處理能力。要加強(qiáng)安全環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決糾正不擔(dān)當(dāng)、不作為等作風(fēng)問題，確保各項(xiàng)安排部署執(zhí)行有力、有效。

五是深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，確保全年各項(xiàng)安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。要嚴(yán)格按照全年目標(biāo)任務(wù)和工作要求，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的組織實(shí)施，對(duì)標(biāo)對(duì)表各項(xiàng)工作要求，分解細(xì)化各項(xiàng)工作措施，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。