西咸公交集團(tuán)召開(kāi)黨總支專題會(huì)議暨2024年“開(kāi)門(mén)紅”推進(jìn)會(huì)

2月23日，西咸公交集團(tuán)召開(kāi)黨總支專題會(huì)議暨2024年“開(kāi)門(mén)紅”推進(jìn)會(huì)，安排部署下階段重點(diǎn)工作。西咸公交集團(tuán)黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)劉瀅主持會(huì)議并講話，黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理彭小峰出席，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)、分公司、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省深化“三個(gè)年”活動(dòng)暨招商引資推進(jìn)會(huì)議精神和全市“八個(gè)新突破”重點(diǎn)工作動(dòng)員部署會(huì)議精神、西咸新區(qū)駐委班子碰頭會(huì)議精神和管委會(huì)主任齊海兵調(diào)研西咸集團(tuán)座談會(huì)議精神、西咸集團(tuán)黨委專題會(huì)議暨2024年“開(kāi)門(mén)紅”推進(jìn)會(huì)議精神，聽(tīng)取了各部門(mén)、分公司、子公司2024年“開(kāi)門(mén)紅”工作安排及近期工作計(jì)劃的匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員安排部署下一步重點(diǎn)工作。

會(huì)議指出

集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心決心，以時(shí)不我待的緊迫感，更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極投身到新一年工作中，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)，奮力奪取一季度“開(kāi)門(mén)紅”，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議要求

一是要聚焦常規(guī)公交提質(zhì)增效，持續(xù)優(yōu)化出行供給，通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)管理，致力于提升服務(wù)質(zhì)量，以更高效的服務(wù)滿足市民出行需求。

二是要加快市場(chǎng)化業(yè)務(wù)拓展和盈利能力的提升，緊緊圍繞“增收入、提利潤(rùn)、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、控成本”的核心目標(biāo)，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三是要加快經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)盤(pán)活力度，提高資產(chǎn)使用效率，進(jìn)一步提升資產(chǎn)效益，確保資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)最大化利用，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力。

四是要加快優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的謀劃儲(chǔ)備，聚焦市場(chǎng)前景廣闊、營(yíng)收體量大、盈利能力強(qiáng)的市場(chǎng)化項(xiàng)目，確保為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐。

五是要加快提升經(jīng)營(yíng)管理水平，強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資源的合理配置與高效利用，同時(shí)推動(dòng)精細(xì)化精益化管理水平的提升，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的高效穩(wěn)健發(fā)展。

六是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范化解，不斷提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力和強(qiáng)化資金調(diào)度，堅(jiān)決防范遏制各類(lèi)安全事故，牢牢守住安全紅線，保障穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展。

七是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高干部員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力，強(qiáng)化其業(yè)務(wù)能力的提升，同時(shí)注重優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，為全面實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)保駕護(hù)航。

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