當了領(lǐng)導(dǎo)以后，才能明白的道理

沒有做領(lǐng)導(dǎo)之前，很多事情是想不明白的，而當了領(lǐng)導(dǎo)之后，這些事情瞬間就明白了，懂得了這些道理！

1、當了領(lǐng)導(dǎo)以后，重點關(guān)注是“人”，不再是“技術(shù)本身”，重點關(guān)注“結(jié)果”，不再是“過程”。

2、表面仁慈，但是內(nèi)心“殺伐果斷”，處理問題：以利益為導(dǎo)向，不拖泥帶水。

3、分配任務(wù)，一定要細分到人，職責(zé)到人、追責(zé)到人，防止推諉和扯皮。

4、想要讓上層滿意，自己職位升遷，必須要帶領(lǐng)手下做出業(yè)績，成就下屬的同時成就自己。

5、懂得“送禮”、“喝酒”、“吹捧”這一套江湖成功法則。

6、跟了一位好領(lǐng)導(dǎo)之后，不要去想“站隊”的問題，擔(dān)心跟著領(lǐng)導(dǎo)會不會走錯。

7、和領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，先匯報“結(jié)果”，再說“過程”。

不但想明白了，也因此學(xué)會了管理。

1、管人，實際上就是“收服惡人”的一個過程。太心慈手軟，帶不好一支隊伍。

2、和下屬保持一定的“距離”。讓他們又愛你、又怕你。太近了你會失去威嚴，太遠了團隊會沒有凝聚力。

3、不要做一個“善解人意”的領(lǐng)導(dǎo)。而是要做一個帶著下屬“出成績”的領(lǐng)導(dǎo)。

4、不可以偏袒任何一個人。如果是戰(zhàn)略需要，你扶持一個，必定要扶持另外一個和他相抗衡。否則，一方勢力獨大遲早會掣肘你。

5、一定要懂人性。做管理，本質(zhì)就是搞“人”而不是搞“事”，把人搞懂了，做事就慢慢順了。

哈哈，看了此帖，相比你也想當個領(lǐng)導(dǎo)試試！

（來源：微博/黃河新流域）