中國(guó)工業(yè)軟件沒(méi)有“彎道超車(chē)”，“一拐彎就是車(chē)禍”

在“卡脖子”成為熱詞的當(dāng)下，工業(yè)軟件近年來(lái)持續(xù)引起我國(guó)產(chǎn)學(xué)研政界廣泛的關(guān)注。
作為工業(yè)領(lǐng)域里進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)品制造、生產(chǎn)調(diào)度和過(guò)程控制的相關(guān)軟件與系統(tǒng)，工業(yè)軟件已經(jīng)被公認(rèn)為“工業(yè)制造的大腦和神經(jīng)”，是工業(yè)領(lǐng)域的“皇冠”。
但在過(guò)去一段時(shí)間里，“國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件落后世界最高水平至少30年”“我國(guó)工業(yè)軟件市場(chǎng)被歐美軟件巨頭嚴(yán)重壟斷”“如果西方國(guó)家對(duì)我國(guó)全面實(shí)施工業(yè)軟件禁運(yùn)，我國(guó)工業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)將何去何從？”等呼吁和疑問(wèn)，陸續(xù)登上輿論風(fēng)口，觸目驚心，令人難以忽視。
為什么我國(guó)的工業(yè)軟件做不起來(lái)？國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件比國(guó)外差在哪？怎么才能加速工業(yè)軟件國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)程？國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件怎樣才能“打個(gè)翻身仗”？
帶著這一系列的問(wèn)題，我們走訪(fǎng)了多家一線(xiàn)企業(yè)，得到幾乎一致的回答：中國(guó)工業(yè)軟件人有信心絕地反擊，但需要耐心、耐力，“工業(yè)軟件沒(méi)有‘彎道超車(chē)’一說(shuō)，沒(méi)有捷徑可走，否則一拐彎就是車(chē)禍?！?/font>

▲ 2020年10月18日，2020全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)展示現(xiàn)場(chǎng)。圖/視覺(jué)中國(guó)文 | 李瑤 《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者
本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊”（ID：ENNWEEKLY），原文首發(fā)于2021年2月5日，原標(biāo)題為《中國(guó)工業(yè)軟件沒(méi)有“彎道超車(chē)”，“一拐彎就是車(chē)禍”》。
1
“中國(guó)企業(yè)都歧視中國(guó)企業(yè)”

十多年前的一個(gè)夜晚，北京市朝陽(yáng)區(qū)惠新西街1號(hào)安徽大廈的咖啡廳里，在代理霍尼韋爾、艾默生軟件的李春燕，與國(guó)內(nèi)某知名工業(yè)軟件品牌的一個(gè)創(chuàng)始人如約見(jiàn)面。
見(jiàn)面的目的并不復(fù)雜——后者想尋求李春燕的幫助，希望借助她積累多年的業(yè)內(nèi)渠道資源，為自己公司的DCS產(chǎn)品進(jìn)入石油石化領(lǐng)域推一把力。
交談間，產(chǎn)品價(jià)格免不了被提及。李春燕驚訝地發(fā)現(xiàn)，該公司的軟件價(jià)格僅為國(guó)外軟件的十分之一，卻還是很難打開(kāi)市場(chǎng)。“這點(diǎn)對(duì)我觸動(dòng)太大了！國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件找個(gè)突破口太不容易了！”
此后十多年間，霍尼韋爾、艾默生、西門(mén)子等為了搶占中國(guó)市場(chǎng)，將價(jià)格降低了一半以上；李春燕創(chuàng)立了自己的工業(yè)軟件品牌“北京智通云聯(lián)科技有限公司”……時(shí)光輪轉(zhuǎn)間，這個(gè)行業(yè)里的人來(lái)來(lái)往往、起起伏伏。
然而很遺憾，十年后的現(xiàn)在，即便在價(jià)格上依舊遠(yuǎn)低于國(guó)外軟件，國(guó)產(chǎn)軟件也仍然處在尋找市場(chǎng)突破口的困境中：市場(chǎng)份額在全球市場(chǎng)上僅為6%，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上不足10%。
為什么？因?yàn)榭v然業(yè)界輿論大聲疾呼“獨(dú)立自主”，企業(yè)們上下求索“國(guó)產(chǎn)替代”，但在市場(chǎng)面前，這些熱情依舊免不了被兜頭澆來(lái)一盆冷水。
調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，部分國(guó)產(chǎn)軟件企業(yè)由于品牌、規(guī)模等問(wèn)題資質(zhì)受卡，手中的很多項(xiàng)目只能“躲在外企或者互聯(lián)網(wǎng)大公司背后”接下。
一位北京工業(yè)軟件企業(yè)高管透露，其公司產(chǎn)品在東南亞、日本、韓國(guó)市場(chǎng)都進(jìn)展順利，但國(guó)內(nèi)項(xiàng)目中很多只能以丙方的身份承接，“事情是我們干，功勞和名頭是別人的?！?/font>
某上海工廠(chǎng)IT采購(gòu)人士也告訴記者，傳統(tǒng)生產(chǎn)制造領(lǐng)域的采購(gòu)態(tài)度向來(lái)偏保守，一來(lái)大型企業(yè)的采購(gòu)“不缺錢(qián)，要買(mǎi)就買(mǎi)最好的”，二來(lái)中小型企業(yè)“一分錢(qián)恨不得掰成八瓣花，畢竟試錯(cuò)成本除了少則幾十萬(wàn)元的金錢(qián)，還有寶貴的時(shí)間，根本耽擱不起。”
“中國(guó)的企業(yè)都歧視中國(guó)的企業(yè)，這是一件很悲哀的事情。”李春燕說(shuō)。其他多家受訪(fǎng)的工業(yè)軟件企業(yè)高管也表達(dá)了類(lèi)似的心聲。還有相當(dāng)一部分高管擔(dān)憂(yōu)，長(zhǎng)此以往，如果不能在覆蓋研發(fā)成本的基礎(chǔ)上擴(kuò)大利潤(rùn)空間，企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)發(fā)展。
2
尷尬境地的由來(lái)
為什么國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上這么不吃香？
結(jié)合多方觀點(diǎn)，我們發(fā)現(xiàn)，國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件之所以陷入這樣的尷尬境地，原因是多方面的：
一方面，國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件短期內(nèi)的確難以超越國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品，是許多制造業(yè)企業(yè)選擇后者的根本原因。
賽意信息(25.990, 0.12, 0.46%)副總裁、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)子公司總經(jīng)理蔡勝龍表示，“國(guó)內(nèi)工業(yè)軟件的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)不明確，一些系統(tǒng)的架構(gòu)也比較落后，對(duì)外提供標(biāo)準(zhǔn)的集成能力也不是很強(qiáng)。在實(shí)施過(guò)程中，其實(shí)會(huì)影響到我們的一些信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，包括這種自動(dòng)化系統(tǒng)的融合等?！?/font>
另一方面，即便國(guó)產(chǎn)軟件在某一領(lǐng)域技術(shù)水平不弱，且能夠保障可靠的售后服務(wù)，也鮮有采購(gòu)方愿意“第一個(gè)吃螃蟹”。
安世亞太高級(jí)副總裁田鋒曾這樣分析制造業(yè)企業(yè)的采購(gòu)心理：即使軟件功能和性能接近國(guó)外軟件，國(guó)內(nèi)客戶(hù)為什么要拿你的軟件替換當(dāng)前已經(jīng)在用的國(guó)外軟件？?jī)r(jià)格可能是個(gè)變量，但低價(jià)甚至免費(fèi)就能獲得客戶(hù)么？客戶(hù)反倒會(huì)懷疑這個(gè)商業(yè)模式的可持續(xù)性。
除此之外，更深刻的原因還在于，工業(yè)軟件研發(fā)周期比較長(zhǎng)，技術(shù)壁壘比較高，回報(bào)比較慢，而工業(yè)軟件企業(yè)多是輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，加之許多企業(yè)自身無(wú)法提前鎖定軟件的長(zhǎng)期服務(wù)價(jià)值，不僅難以得到資本市場(chǎng)的青睞，也無(wú)力改變國(guó)內(nèi)由來(lái)已久的“看衰”心理。
一個(gè)最典型的例子是，在互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司動(dòng)輒數(shù)千萬(wàn)、上億融資的時(shí)代背景下，成立了22年的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的工業(yè)軟件龍頭廠(chǎng)商——廣州中望龍騰軟件股份有限公司，2018年底完成第一輪融資8000萬(wàn)元，2019年10月完成第二輪融資1.4億元，這兩輪融資竟然均為國(guó)內(nèi)研發(fā)設(shè)計(jì)類(lèi)工業(yè)軟件領(lǐng)域彼時(shí)規(guī)模最大、估值最高的融資案例。
“很多企業(yè)在遭遇經(jīng)濟(jì)下行壓力時(shí)，往往首先砍的預(yù)算就是信息化投入，他們寧愿買(mǎi)自動(dòng)化設(shè)備，也不愿構(gòu)建自己的‘心臟’和‘大腦’?！痹谀彻I(yè)軟件國(guó)產(chǎn)化高層論壇上，一位行業(yè)人士的發(fā)言，引起在場(chǎng)多數(shù)人的共鳴。
多位工業(yè)軟件企業(yè)高管還談及，在BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后，不僅工業(yè)軟件企業(yè)自身的人才發(fā)展遭遇沖擊，整個(gè)行業(yè)的泡沫也增加了不少。
一位高管舉例稱(chēng)，剛畢業(yè)的碩士研究生在其單位的年薪在12萬(wàn)到15萬(wàn)元之間，工作七八年后的開(kāi)發(fā)人員年收入也僅能達(dá)到20萬(wàn)元，可一些互聯(lián)網(wǎng)、游戲公司輕易就能用數(shù)倍年薪挖人，有經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)人員流失嚴(yán)重。
“更可惜的是，許多互聯(lián)網(wǎng)公司需要一支技術(shù)牛的團(tuán)隊(duì)，是好去講故事、籌資源、撬資本。但有經(jīng)驗(yàn)的人才被挖過(guò)去之后才發(fā)現(xiàn)，他們就像被養(yǎng)起來(lái)的‘吉祥物’，根本沒(méi)有切實(shí)的項(xiàng)目供他們發(fā)揮才干”，另一位被某互聯(lián)網(wǎng)巨頭挖走過(guò)重要開(kāi)發(fā)人員的工業(yè)軟件企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“可接受了高薪后，他們也不愿意再回到原來(lái)的圈子，最終因?yàn)闊o(wú)用武之地而抑郁，好好的人才就這樣被白白浪費(fèi)了?！?/font>
走向智能研究院執(zhí)行院長(zhǎng)趙敏認(rèn)為：“中國(guó)工業(yè)軟件的生態(tài)環(huán)境較差，不僅開(kāi)發(fā)者、決策者、用戶(hù)之間存在較大認(rèn)知差異，甚至在財(cái)務(wù)依據(jù)、稅收、資產(chǎn)評(píng)估、人才培養(yǎng)、投/融資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等方面，都有較多問(wèn)題?！?/font>
可以說(shuō)，相比國(guó)外，中國(guó)自主工業(yè)軟件的生態(tài)環(huán)境建設(shè)，還任重道遠(yuǎn)。
3
未來(lái)已來(lái)，過(guò)去未去
當(dāng)然，也并不是沒(méi)有國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件成功牽手國(guó)內(nèi)客戶(hù)。只是，要想把產(chǎn)品落地到客戶(hù)的生產(chǎn)線(xiàn)上，遠(yuǎn)比想象中要麻煩。
“一進(jìn)入工廠(chǎng)車(chē)間，我們就發(fā)現(xiàn)，未來(lái)已來(lái)，但過(guò)去未去——我們面對(duì)的，是許多工廠(chǎng)還處在傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的狀況?！崩畲貉嗾f(shuō)。
北京亞控科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理鄭炳權(quán)提醒說(shuō)，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是“工業(yè)”和“互聯(lián)網(wǎng)”簡(jiǎn)單地相加，兩者必須用一個(gè)符合工業(yè)生產(chǎn)的邏輯串聯(lián)起來(lái)，才能真正發(fā)揮工業(yè)軟件的應(yīng)用價(jià)值?！?/font>

他表示，當(dāng)前大量的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)僅停留在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同層面，聚焦制造企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)各環(huán)節(jié)仍是少數(shù)。而且，企業(yè)制造中每個(gè)工廠(chǎng)都不一樣，要讓制造企業(yè)看到國(guó)產(chǎn)軟件在管控生產(chǎn)進(jìn)度、成本管控等方面的價(jià)值問(wèn)題，需要一個(gè)過(guò)程。
數(shù)據(jù)采集，是國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件要面對(duì)的第一道門(mén)檻。
眾所周知，設(shè)備廠(chǎng)商對(duì)自己設(shè)備的數(shù)據(jù)是嚴(yán)格控制的，工業(yè)軟件采集設(shè)備上的數(shù)據(jù)必須獲得設(shè)備廠(chǎng)商的授權(quán)。然而，我國(guó)絕大多數(shù)制造業(yè)廠(chǎng)房生產(chǎn)線(xiàn)上運(yùn)轉(zhuǎn)著的機(jī)器，來(lái)自世界各國(guó)。這些“萬(wàn)國(guó)設(shè)備”標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)混雜，要么不開(kāi)放通信協(xié)議，要么過(guò)了質(zhì)保期，要么連設(shè)備商都找不到，大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)禁錮在設(shè)備本身，難以被采集出來(lái)。
而且，除了設(shè)備本身的數(shù)據(jù)，工業(yè)軟件供應(yīng)商們還要采集設(shè)備保養(yǎng)、大修、生產(chǎn)關(guān)聯(lián)匹配度、關(guān)鍵供應(yīng)參數(shù)等管理層面的數(shù)據(jù)，采集難度大。
李春燕告訴記者，一個(gè)較大型制造業(yè)工廠(chǎng)的核心設(shè)備約有十七八類(lèi)，設(shè)備總量在800～1000臺(tái)，數(shù)據(jù)采集點(diǎn)約有5萬(wàn)到8萬(wàn)個(gè)，“少一家設(shè)備廠(chǎng)商的數(shù)據(jù)，整個(gè)數(shù)據(jù)采集都無(wú)法完成，各行各業(yè)都如此。而這恰恰是工業(yè)軟件第一步要解決的問(wèn)題。”
第二道難題在于產(chǎn)線(xiàn)的智能化改造本身。
作為工業(yè)軟件進(jìn)步的重要成果，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是工業(yè)云平臺(tái)。工業(yè)云平臺(tái)本身并不難搭建，真正難的是與設(shè)備本身和生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)檢等具體應(yīng)用層面的結(jié)合。
工業(yè)和信息化部信息通信管理局一級(jí)巡視員劉杰曾指出，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要把物理接入、大數(shù)據(jù)分析、知識(shí)圖譜管理、運(yùn)營(yíng)軟件管理等綜合運(yùn)用聯(lián)結(jié)起來(lái)，才會(huì)形成真正落地的服務(wù)，如果單獨(dú)強(qiáng)調(diào)某一項(xiàng)就會(huì)存在最后一公里甚至最后一米打不通的情況，對(duì)廣大制造企業(yè)來(lái)說(shuō)還是沒(méi)用。
以乳制品產(chǎn)線(xiàn)為例，食品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)要高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，工廠(chǎng)的牛奶要求復(fù)雜，比如每半小時(shí)對(duì)原奶、半成品、待裝奶、罐裝奶做一次測(cè)樣，半成品從生產(chǎn)結(jié)束到質(zhì)檢環(huán)節(jié)再到半成品轉(zhuǎn)續(xù)不能超過(guò)60分鐘，其中質(zhì)檢時(shí)間約為30分鐘，半成品在質(zhì)檢結(jié)果出來(lái)前不允許轉(zhuǎn)續(xù)，等等。
如果將各環(huán)節(jié)隔離開(kāi)來(lái)，這些復(fù)雜的檢驗(yàn)及控制在各自的業(yè)務(wù)閉環(huán)內(nèi)都很好實(shí)現(xiàn)，但在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，不僅這些環(huán)節(jié)的把控要結(jié)合設(shè)備進(jìn)行體現(xiàn)，而且整個(gè)系統(tǒng)必須保證質(zhì)檢環(huán)節(jié)、工藝控制、生產(chǎn)環(huán)節(jié)完全同步匹配、共同協(xié)作；任何一個(gè)小環(huán)節(jié)掉鏈子，就會(huì)給工廠(chǎng)帶來(lái)實(shí)打?qū)嵉膿p失。

▲ 某加工廠(chǎng)正在生產(chǎn)乳制品。圖/新華社有人會(huì)說(shuō)，當(dāng)前市面上主打工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的國(guó)內(nèi)公司越來(lái)越多，還不能順利滿(mǎn)足企業(yè)向智能制造模式轉(zhuǎn)變嗎？
答案是，這一趨勢(shì)固然值得看好，但落地效果更值得長(zhǎng)期考量。畢竟，任何工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及運(yùn)行其上的新型工業(yè)軟件（工業(yè)APP），都是以為工業(yè)提質(zhì)增效的水平來(lái)衡量的，這需要工業(yè)軟件供應(yīng)商對(duì)其服務(wù)的行業(yè)和具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景有著非常深入的了解，相當(dāng)于要成為半個(gè)“業(yè)內(nèi)人”，才能開(kāi)發(fā)出適用、好用的工業(yè)軟件，而這，至少要花上5～10年的時(shí)間，甚至更長(zhǎng)。目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上，能用“一個(gè)符合工業(yè)生產(chǎn)的邏輯”把信息/網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（ICT）與工業(yè)場(chǎng)景緊密串接起來(lái)、融為一體的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，數(shù)量較少，有價(jià)值的工業(yè)APP總計(jì)不多——到去年底預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)“百萬(wàn)工業(yè)APP”的目標(biāo)只完成了30%。
前述北京工業(yè)軟件企業(yè)高管認(rèn)為，IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)暫時(shí)還難當(dāng)IT和OT融合大任，“工業(yè)知識(shí)掌握在工業(yè)人的手中，工業(yè)軟件要服務(wù)好工業(yè)制造，一定由工業(yè)人去主導(dǎo)才能完成，因?yàn)橹挥泄I(yè)人才會(huì)不計(jì)成本、孜孜不倦為工業(yè)制造賦能?！?/font>
4
搶救工業(yè)知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)！
為什么要想實(shí)現(xiàn)工業(yè)軟件國(guó)產(chǎn)替代這么難呢？
在諸多相關(guān)描述中，工業(yè)軟件已經(jīng)被公認(rèn)為“雖然只占軟件很小的比例，卻是工業(yè)制造的大腦和神經(jīng)”。但容易被人們忽略的一個(gè)“冷知識(shí)”是，沒(méi)有深厚的工業(yè)知識(shí)數(shù)據(jù)做支撐，工業(yè)軟件根本難以支撐工業(yè)制造的脫胎換骨。
工業(yè)軟件是工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的結(jié)合體，做工業(yè)軟件，既要懂信息軟件開(kāi)發(fā)，又要對(duì)工業(yè)體系有系統(tǒng)性、深入性的了解，其中最大的難點(diǎn)不在于軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)本身，而是IT人員對(duì)工業(yè)知識(shí)數(shù)據(jù)的掌握和調(diào)用。
趙敏也曾說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有工業(yè)知識(shí)，沒(méi)有制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)，只學(xué)過(guò)計(jì)算機(jī)軟件的工程師，是設(shè)計(jì)不出先進(jìn)的工業(yè)軟件的。”
實(shí)際上，國(guó)外工業(yè)軟件巨頭之所以能夠持續(xù)發(fā)展強(qiáng)大，根本原因之一就在于積累了幾十年甚至上百年的工業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)、流程、知識(shí)、工藝和數(shù)據(jù)，形成了扎實(shí)的工業(yè)數(shù)據(jù)知識(shí)庫(kù)，具備了最重要、最核心、最底層的支撐。軟件開(kāi)發(fā)時(shí)，一手是市場(chǎng)需求，一手是隨取隨用的知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，兩手交匯貫通間，軟件的優(yōu)化升級(jí)順利實(shí)現(xiàn)。
國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件缺乏的，正是這樣一個(gè)源頭支撐。
自新中國(guó)成立至今，我國(guó)工業(yè)制造過(guò)程中的海量關(guān)鍵工藝流程、工業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)及研發(fā)數(shù)據(jù)，大都只鎖閉在技術(shù)人員頭腦中和企業(yè)的資料室里，隨著企業(yè)的變遷、人員的流動(dòng)甚至消失，不斷耗散。
這就導(dǎo)致兩個(gè)結(jié)果，一來(lái)，制造企業(yè)自身的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)白白流失；二則，工業(yè)軟件企業(yè)進(jìn)入制造企業(yè)所處領(lǐng)域時(shí)，不得不花費(fèi)大量時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)、消化基礎(chǔ)知識(shí)及參數(shù)，弄懂“一個(gè)符合工業(yè)生產(chǎn)的邏輯”之后才能進(jìn)入軟件開(kāi)發(fā)階段。
以石油勘探開(kāi)采技術(shù)為例，我國(guó)在這一領(lǐng)域的成就早已獲得世界認(rèn)可。所謂“上天容易下地難”，人類(lèi)對(duì)地下世界的持續(xù)探索離不開(kāi)對(duì)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的參照。但由于老專(zhuān)家、熟練技工的退休、離世或離職，大量寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)沒(méi)有得到有效保存。
如果能利用工業(yè)軟件技術(shù)，將這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以數(shù)字化、知識(shí)化形式進(jìn)行保存、調(diào)用，不僅年輕一代的技術(shù)人員可以盡量減少重復(fù)錯(cuò)誤、無(wú)效做工等問(wèn)題，工業(yè)軟件企業(yè)也可以根據(jù)勘探人員實(shí)時(shí)反饋的數(shù)據(jù)信息，對(duì)軟件進(jìn)行更貼合實(shí)際應(yīng)用需求的優(yōu)化升級(jí)。
“我國(guó)有大量的工業(yè)知識(shí)和數(shù)據(jù)亟須搶救，哪怕失敗的教訓(xùn)也要留下來(lái)”，李春燕認(rèn)為，“只有隱性知識(shí)顯性化，顯性知識(shí)組織化，殘缺知識(shí)完整化，人走知識(shí)留，使數(shù)據(jù)和知識(shí)成為單位集體財(cái)富，才能更便于后來(lái)者高效地學(xué)習(xí)、對(duì)照?！?/font>
多位業(yè)內(nèi)人士也指出，國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件當(dāng)前首要任務(wù)，是加快建立工業(yè)知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，讓大量的專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)、工藝流程、核心參數(shù)等保留下來(lái)，企業(yè)知識(shí)財(cái)富成為行業(yè)集體的寶貴財(cái)富，從源頭上為國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件的發(fā)展積蓄動(dòng)能。

▲2020年11月30日，人們?cè)谏綎|青島一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)參觀。圖/IC photo5
一步一個(gè)腳印
在此次調(diào)研中，記者不止一次拋出“彎道超車(chē)”一詞，但驚訝的是，大多數(shù)受訪(fǎng)的從業(yè)者都覺(jué)得，這個(gè)詞用在工業(yè)軟件上“略顯浮躁”。
李春燕更是直言：“國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件沒(méi)有‘彎道超車(chē)’一說(shuō)，沒(méi)有捷徑可走，否則一拐彎就是車(chē)禍，只能一步一個(gè)腳印?！?/font>
鄭炳權(quán)也表示，工業(yè)軟件企業(yè)要有“老黃?！本?，凝聚干實(shí)事、干大事的的正能量，不要只想從工業(yè)掙錢(qián)，要想怎么做能讓工業(yè)企業(yè)掙錢(qián)。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，尤其是外部勢(shì)力持續(xù)加大倒逼力量，中國(guó)制造由量向質(zhì)的躍遷，各有關(guān)行政部門(mén)都陸續(xù)給出利好政策，這些形成的合力，必然會(huì)開(kāi)創(chuàng)出國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件研發(fā)的春天。
但立足當(dāng)下，考慮到國(guó)家近年來(lái)出臺(tái)的優(yōu)惠支持政策和國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件發(fā)展情況，下一步想要切實(shí)加快工業(yè)軟件國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)程，走到更廣闊的國(guó)際舞臺(tái)上，至少需要注意“兩手抓”：
一是政策監(jiān)督層面加強(qiáng)考察力度，對(duì)扶持企業(yè)設(shè)立考核指標(biāo)，最好能跟蹤到產(chǎn)品投入、應(yīng)用效果，保證優(yōu)惠與支持給到真正做技術(shù)研究的企業(yè)，避免濫竽充數(shù)；同時(shí)，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義思想，鼓勵(lì)國(guó)企特別是央企帶頭使用自主工業(yè)軟件，鼓勵(lì)軟件企業(yè)進(jìn)行探索性創(chuàng)新，對(duì)創(chuàng)新技術(shù)及人才進(jìn)行定向獎(jiǎng)勵(lì)支持。
二是工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律，自覺(jué)提高產(chǎn)品要求，形成自身驗(yàn)證、客戶(hù)驗(yàn)證、產(chǎn)品驗(yàn)證、跨界驗(yàn)證、同行驗(yàn)證等層層錘煉的發(fā)展意識(shí)，全面提高產(chǎn)品及服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
山間有竹，前四載深埋地下，后破土而出，日漸瘋長(zhǎng)，終成竹海。工業(yè)軟件國(guó)產(chǎn)替代也注定是這樣一場(chǎng)漫長(zhǎng)的追光過(guò)程。
慶幸的是，許多從業(yè)者清醒地知道，“在中國(guó)搞工業(yè)軟件，必須要有信仰般堅(jiān)定的意志?！?/font>