西安青年創(chuàng)業(yè)大講壇之和君新年報告會西安站圓滿舉辦

       2019年1月19日下午，由和君集團與西安市青年企業(yè)家協(xié)會主辦、陜西省工商聯(lián)、共青團西安市委、西安市人社局以及西安市人才服務(wù)中心指導(dǎo)的和君新年報告會西安站成功舉辦，和君集團首席經(jīng)濟學(xué)家、和君咨詢董事長王豐博士發(fā)表題為《新時代的產(chǎn)經(jīng)趨勢和企業(yè)戰(zhàn)略升級》演講報告。

報告會現(xiàn)場

       此次報告會，陜西省工商聯(lián)副主席董翔、共青團西安市委副書記王飛等出席并發(fā)表講話，和君商學(xué)院絲路學(xué)院首屆院長、榮華控股企業(yè)集團董事長崔榮華致歡迎辭，和君商學(xué)院運營總部主任潘番做和君商學(xué)院陜西地區(qū)發(fā)展報告，數(shù)位和君商學(xué)院總裁班外地企業(yè)家與西安市本地優(yōu)秀企業(yè)家代表等出席。

陜西省工商聯(lián)副主席董翔致辭

共青團西安市委副書記王飛致辭

和君商學(xué)院絲路學(xué)院首屆院長、榮華控股企業(yè)集團董事長崔榮華致歡迎辭

和君商學(xué)院運營總部主任潘番做和君商學(xué)院陜西地區(qū)發(fā)展報告

       自2014年起，和君商學(xué)院開始實行企業(yè)家導(dǎo)師制度，促進(jìn)企業(yè)高管與名校精英學(xué)子接觸與互動，以學(xué)生拜企業(yè)家為師，企業(yè)家指導(dǎo)弟子成長為基本模式。通過企業(yè)家導(dǎo)師與名校精英人才的接觸和互動，增進(jìn)產(chǎn)學(xué)互動、校企互動、知識與實踐互動，促進(jìn)企業(yè)成長、促進(jìn)人才成長。在本次報告會上，和君商學(xué)院運營總部主任潘番代表和君商學(xué)院向陜西地區(qū)企業(yè)家導(dǎo)師頒發(fā)聘書。

向陜西地區(qū)企業(yè)家導(dǎo)師頒發(fā)聘書

       本次報告會上，王豐博士分別對當(dāng)前的宏觀形勢以及未來的發(fā)展趨勢做了分析和判斷。關(guān)于未來的發(fā)展趨勢，王豐博士分別從宏觀的人口與產(chǎn)經(jīng)大勢層面、中觀的產(chǎn)城聯(lián)動層面以及微觀的企業(yè)再造層面進(jìn)行了精彩的分析。

       王豐博士部分精彩觀點：
       宏觀層面，王豐博士認(rèn)為，未來在科創(chuàng)和新經(jīng)濟領(lǐng)域，一定會發(fā)動一場“大水漫灌”，人民幣會轉(zhuǎn)向以債為錨擴大貨幣發(fā)行，以擴張出來的貨幣制造新的產(chǎn)業(yè)增長熱點，以新的產(chǎn)業(yè)熱點吸引外部資本壯大新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而推動產(chǎn)業(yè)和技術(shù)共同發(fā)展。對地方政府而言，未來必然是差異化競爭，具備培養(yǎng)新興產(chǎn)業(yè)能力的政府將獲得持續(xù)的資金支持。未來人口紅利則體現(xiàn)為把工業(yè)人口轉(zhuǎn)化為技術(shù)人口、高端服務(wù)人口，中國各城市人口都面臨新的調(diào)整升級，構(gòu)建城市人力資源戰(zhàn)略將成為城市發(fā)展戰(zhàn)略的重點。


       中觀層面，改革開放40年來中國產(chǎn)業(yè)一路高歌猛進(jìn)，但總體供給水平處于低層次。推動產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量變革、效益變革、創(chuàng)新變革，是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。中國經(jīng)濟有足夠的市場縱深，區(qū)位時差、消費分層、多樣性等既產(chǎn)生了不平衡不充分，又帶來了足夠多元的商業(yè)種群，差異化競爭是戰(zhàn)略選擇。目前，中國經(jīng)濟體量已然巨大，走市場化道路不是選不選的問題，而是減少扭曲的問題。只有市場發(fā)揮效力，才能優(yōu)幣驅(qū)逐劣幣。當(dāng)前一些產(chǎn)業(yè)和企業(yè)陷入困境，恰恰是市場有效選擇的結(jié)果。尊重市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，就是最大的戰(zhàn)略選擇。

       微觀層面，對企業(yè)而言，過去中國企業(yè)的成長總體上是靠機會與市場績效推動的，“拿來主義”盛行，未來遲早是要還的。未來企業(yè)的成長必須靠組織效能和核心競爭力推動，中國企業(yè)無論大小，管理都面臨全新系統(tǒng)再造。組織命題不是為了管控，而是為了支撐企業(yè)未來的增長。在這一方面，中國企業(yè)還有大量的功課要補，企業(yè)為什么能夠持續(xù)增長？核心是組織效能能夠支撐企業(yè)未來新業(yè)務(wù)的擴張。未來千變?nèi)f化難以琢磨，但建設(shè)一個能包容未來變化的組織是一切發(fā)展的基礎(chǔ)。對于隊伍建設(shè)，抓好“核心人才”管理是關(guān)鍵。要脫離結(jié)果導(dǎo)向直覺式管理的初級階段，建立科學(xué)的人才管理體系。人力資本上不去，企業(yè)就難以高質(zhì)量發(fā)展，產(chǎn)業(yè)就難以創(chuàng)新突破，城市也就難以人財興旺。這是我們共同的責(zé)任！

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