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聚焦工作會丨強信心、促發(fā)展 “一把手”談落實

2131 0 樓主
發(fā)表于 2025-2-28 16:43:16 | 只看該作者 閱讀模式 | | 來自河南

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堅持改革創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng)作為,公司第二屆五次職工(會員)代表大會暨2025年度工作會順利召開,吹響了新征程奮進號角。公司各部門、各單位主要負責(zé)人紛紛結(jié)合本部門、本單位實際談思路、話落實、促發(fā)展,引導(dǎo)全體干部職工切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,凝心聚力,實干奮進,確保全年各項工作任務(wù)落實落細、見行見效,共同為公司加快建設(shè)一流高科技彈藥產(chǎn)業(yè)集團貢獻力量。


蘭州北方機電公司 牛愛文

蘭州北方機電公司以全面創(chuàng)新、全面轉(zhuǎn)型、全面改革三條主線為重點,不斷增強使命擔(dān)當(dāng),堅定履行強軍首責(zé)和推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信心,進一步明晰公司主責(zé)主業(yè)和管控模式,大力激發(fā)全員創(chuàng)新活力,團結(jié)一心、眾志成城,努力建設(shè)綜合型、專業(yè)化裝備制造維修企業(yè)。一是聚焦政治思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),大力提升黨員干部講政治、愛學(xué)習(xí)、馭全局、會執(zhí)行、講協(xié)作的能力。二是聚焦“向技術(shù)要地位、向質(zhì)量要市場、向管理要效益、向創(chuàng)新要活力”,著力實施“精準(zhǔn)化、精細化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化”管理,推行流程化、表單化工作,全面夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。三是緊盯全年任務(wù)指標(biāo),扎實推進戰(zhàn)略引領(lǐng)、市場導(dǎo)向、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、人才培養(yǎng)、改革創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)等八個方面重點工作。四是全面踐行“誠信、務(wù)實、陽光、開放”的企業(yè)文化理念,推動文化落實落地,以企業(yè)文化引領(lǐng)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


特種裝配三分廠 張倩

特種裝配三分廠圍繞年度重點任務(wù),堅持“一盤棋”觀念,以“戰(zhàn)略驅(qū)動、質(zhì)量強核、安全筑基、黨建鑄魂”等方面為核心,聚焦主責(zé)主業(yè),履行強軍首責(zé),確保年度任務(wù)高質(zhì)量完成。一是堅持思想破冰引領(lǐng)行動突圍,倒排計劃,建立任務(wù)清單,深化全員責(zé)任意識與使命擔(dān)當(dāng)。持續(xù)推動一線工作法全面落地,要求管理人員、技術(shù)人員扎根生產(chǎn)線,確保問題在一線發(fā)現(xiàn)、資源向一線傾斜、成效在一線檢驗。開展專題培訓(xùn)、形勢教育、標(biāo)桿宣講,破除慣性思維,樹立“主動擔(dān)當(dāng)、迎難而上”的攻堅文化,形成“全員一盤棋,上下一條心”的奮斗格局。二是筑牢質(zhì)量安全底線,踐行“五個必須”“五個堅定不移”的要求。開展預(yù)先風(fēng)險分析,制定防控措施。加強人員質(zhì)量、安全意識培訓(xùn)。常態(tài)化開展工藝紀(jì)律和隱患排查,杜絕“經(jīng)驗主義”“三違”“三超”等現(xiàn)象。加強考核,用嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的氛圍,樹牢“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是勝算”“人民至上、生命至上”的質(zhì)量安全理念。三是統(tǒng)籌資源,合理調(diào)度,充分挖掘生產(chǎn)能力,制定快速換產(chǎn)流程,提前策劃生產(chǎn)保障方案,建立每日信息互通機制,發(fā)揮產(chǎn)線最大產(chǎn)能。四是持續(xù)開展“黨旗在一線高高飄揚”活動,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,帶領(lǐng)全體員工堅定信心、團結(jié)一致,為高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮重要作用。



熱加工分廠 孫銀虎

熱加工分廠面對當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù),分廠全體員工秉承“專心、專注、專業(yè)”的工作態(tài)度,在確保安全、質(zhì)量兩大基石穩(wěn)固的前提下,精細組織,緊前安排。對照公司計劃安排,結(jié)合分廠具體任務(wù)清單,堅持“嚴(yán)”的基調(diào),“干”字當(dāng)頭,堅決破除等靠思維,克服散漫情緒,杜絕觀眾狀態(tài),主動對接,工作前伸后延。分廠全體干部職工要在本職崗位當(dāng)好“主角”的同時服從指揮調(diào)配做好“配角”,融入公司大局。在25年工作中具體抓好五方面工作。一是堅定信念,凝聚力量,服務(wù)大局。二是銳意進取,激發(fā)潛能,拓展市場。三是心系職工,立足自身,提升幸福。四是勇于擔(dān)當(dāng),鍛煉隊伍,攻堅克難。五是黨建引領(lǐng),樹立形象,作風(fēng)過硬。通過以上工作扎實推進,全力以赴,務(wù)期必成,堅持高質(zhì)量工作保障目標(biāo)任務(wù)全面完成。

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凱GG 2025-3-25 00:01 贊同 +1

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