西咸公交集團召開8月工作會！

8月28日，西咸公交集團召開8月工作會，全面總結(jié)分析1-7月工作完成情況，安排部署下階段重點工作。西咸公交集團黨總支副書記、副總經(jīng)理李欣主持會議并講話，其他經(jīng)營班子成員、各部門、分公司、子公司主要負責(zé)同志參加會議。

會議傳達了西咸集團8月工作會議精神，考核辦通報了西咸公交集團1-7月指標完成情況及督辦事項進展情況，聽取了運營管理部、經(jīng)營發(fā)展部、財務(wù)管理部關(guān)于1-7月生產(chǎn)運營、服務(wù)提升、經(jīng)營管理、重點項目進展、整體資金情況等工作的匯報，各分公司、子公司就主要指標、重點工作推進情況，存在問題和下一步工作計劃等方面進行了交流發(fā)言，經(jīng)營班子成員對分管領(lǐng)域工作進行點評和部署。

會議指出

當(dāng)前依然面臨復(fù)雜嚴峻的市場形勢，集團上下要進一步強化緊迫感和責(zé)任感，堅定信心決心，錨定目標、聚力攻堅，全力以赴推進全年目標任務(wù)圓滿完成。

會議要求

一是緊盯目標任務(wù)，抓實抓細各項工作落實。要緊盯全年目標任務(wù)及各項工作要求，堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，對標對表各項指標和工作任務(wù)，壓實工作責(zé)任，狠抓工作落實，強化調(diào)度管理，加大資源整合力度，提高資源利用效率，切實推動運營生產(chǎn)、經(jīng)營管理穩(wěn)步提升，確保圓滿完成各項目標任務(wù)。

二是聚焦核心矛盾，加大重點項目推進力度。要堅定“市場化、規(guī)范化、高效化”發(fā)展方向，聚焦制約重點項目建設(shè)的主要矛盾，持續(xù)加大項目攻堅力度，制定靈活多樣的市場化業(yè)務(wù)拓展策略，逐項抓實抓細推進措施，進一步加快項目建設(shè)提速提質(zhì)提效，全力激發(fā)市場化發(fā)展活力。

三是推動資源集約，全面激發(fā)經(jīng)營管理潛能。要立足長遠發(fā)展，注重資源集約集成，加大改革推進力度，加強改革舉措的協(xié)調(diào)配套，推動各項改革舉措同向發(fā)力、形成合力，增強整體經(jīng)營效能。

四是堅守安全底線，全力以赴確保發(fā)展平穩(wěn)有序。要守牢守好資金安全底線，持續(xù)加強干部隊伍穩(wěn)定，進一步壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，強化提升安全生產(chǎn)工作，牢固樹立紅線意識，堅決克服麻痹思想，堅決防范遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全力保障集團發(fā)展穩(wěn)定運行。