準(zhǔn)軍事化管理︱統(tǒng)一思想 凝聚共識 公司召開準(zhǔn)軍事化管理工作推進(jìn)會

為進(jìn)一步推動準(zhǔn)軍事化工作的實(shí)施進(jìn)度，3月27日，公司在高陵火工區(qū)組織各涉火單位召開準(zhǔn)軍事化管理工作推進(jìn)會。公司副總經(jīng)理張嵩昊和涉火單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。


技安環(huán)保部負(fù)責(zé)人根據(jù)集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理督查清單，宣貫了準(zhǔn)軍事化實(shí)施細(xì)則內(nèi)容合規(guī)性要求、工藝文件及細(xì)則執(zhí)行過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，針對各單位目前編制的實(shí)施細(xì)則提出了相關(guān)修改意見，要求各單位依據(jù)督查清單，刪繁就簡，繼續(xù)對編制的實(shí)施細(xì)則進(jìn)行完善優(yōu)化，做到可落實(shí)，可操作，可執(zhí)行。


與會單位主要負(fù)責(zé)人分享了各自在推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理工作落地落實(shí)過程中采取的方式方法、取得的成果成效、存在的問題及對準(zhǔn)軍事化工作核心要素的理解，并進(jìn)行了討論交流。各單位一致認(rèn)為，準(zhǔn)軍事化管理的核心在于以管理制度化為基礎(chǔ)，紀(jì)律嚴(yán)明化為手段，只有建立起完善的管理制度體系，形成對應(yīng)的工作流程，通過嚴(yán)明的紀(jì)律要求，不斷消除自身存在的問題，最終才能實(shí)現(xiàn)行為規(guī)范化、場所整潔化、工作秩序化的目標(biāo)。


張嵩昊就準(zhǔn)軍事化管理工作提出具體要求：一是各單位對準(zhǔn)軍事化管理工作要做到思想上重視，行動上統(tǒng)一；二是各單位要深刻認(rèn)識準(zhǔn)軍事化管理是公司突破安全管理的一把金鑰匙，要做出實(shí)效，做出方向；三是要把握好準(zhǔn)軍事化的定義，理解好準(zhǔn)軍事化的精神內(nèi)容，清楚準(zhǔn)軍事化的核心在于能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯誤、及時(shí)糾正錯誤；四是在完善實(shí)施細(xì)則的過程中要結(jié)合痛點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)問題，圍繞如何落實(shí)好制度標(biāo)準(zhǔn)、形成實(shí)效化的工作成果和職工的接受程度、業(yè)務(wù)特點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)準(zhǔn)軍事化工作的實(shí)施；五是要將如何提升人員檢查發(fā)現(xiàn)問題的能力納入到準(zhǔn)軍事化管理工作中，通過準(zhǔn)軍事化管理工作，增強(qiáng)人員檢查發(fā)現(xiàn)問題的能力，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。

已經(jīng)做的很好了，

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火工區(qū)是什么

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