西北工業(yè)集團(tuán)召開企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)會

12月7日，西北工業(yè)集團(tuán)召開企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)會，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，總結(jié)公司企業(yè)文化建設(shè)工作，對下一步企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，推動公司企業(yè)文化建設(shè)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。公司黨委書記、董事長張百鋒出席會議并講話，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席高勝柱主持會議，部分基層單位黨組織書記參加了會議。
張百鋒指出，要深刻理解和把握習(xí)近平文化思想的重大意義，要從國家發(fā)展階段理論，深刻理解習(xí)近平文化思想提出的歷史必然性；要從中國共產(chǎn)黨的中心任務(wù)，深刻理解習(xí)近平文化思想的理論必要性；要從新時代新的文化使命，深刻理解提出習(xí)近平文化思想的實踐迫切性。張百鋒強調(diào)，要自覺承擔(dān)起“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，在傳承企業(yè)優(yōu)良文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，著力培育具有西北工業(yè)集團(tuán)特色的企業(yè)文化，發(fā)揮思想立心、文化鑄魂的作用。一是要把握融入管理這個核心。緊緊圍繞加快建設(shè)一流高科技彈藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司企業(yè)文化建設(shè)綱要，不斷完善和豐富企業(yè)文化體系，把企業(yè)文化建設(shè)作為提升公司管理境界、管理能力、管理水平和管理效率的重要途徑和手段，切實把文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢。二是要把握凝聚共識這個關(guān)鍵。公司倡導(dǎo)以誠信的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、陽光的心態(tài)、開放的胸懷做人做事，要多渠道搭建宣貫平臺，策劃和設(shè)計多種文化活動，推進(jìn)公司企業(yè)文化理念進(jìn)班子、進(jìn)單位、進(jìn)班組、進(jìn)一線、進(jìn)崗位，全面提升員工文化自覺和文化自信。三是要把握文化案例這個抓手。要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和提煉在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中體現(xiàn)出來的詮釋公司文化理念的典型人物和事件，用身邊人、身邊事講好企業(yè)文化故事，使文化理念故事化、故事理念化，推動實現(xiàn)企業(yè)文化人格化。四是要把握班組這個切入點。堅持把企業(yè)文化理念融入到班組管理中、落實到班組崗位中，將文化與班組的工作目標(biāo)、崗位要求、行為特點相結(jié)合，逐步形成班組的團(tuán)隊氛圍、行為規(guī)范和管理方式，通過班組文化建設(shè)，達(dá)到規(guī)范班員行為、指導(dǎo)班員思想、凝聚班員斗志，深化班組管理的效果。五是要把握干事創(chuàng)業(yè)這個根本。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好“頭雁”作用，用心用情用力把職責(zé)扛起來，從一點一滴中做實企業(yè)文化建設(shè)工作，帶領(lǐng)廣大員工積極踐行企業(yè)文化，充分發(fā)揮企業(yè)文化凝聚力、吸引力、約束力、導(dǎo)向力、控制力的作用，引導(dǎo)廣大員工聚焦主責(zé)主業(yè)，以“高標(biāo)準(zhǔn)、在狀態(tài)”的精氣神、“人一之我十之”的勁頭和“人人工作質(zhì)量一百分”的標(biāo)準(zhǔn)實干苦干，創(chuàng)造一流業(yè)績，切實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。高勝柱就貫徹落實會議精神提出三點要求，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想文化的重要指示精神，并自覺貫徹落實到宣傳思想文化工作各方面和全過程，更好轉(zhuǎn)化為加快建設(shè)一流高科技彈藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的生動實踐。二是要持續(xù)推進(jìn)公司企業(yè)文化落地，努力在塑造和培育新時代具有西北工業(yè)集團(tuán)特色的企業(yè)文化上下足功夫，高效務(wù)實提升企業(yè)文化軟實力。三是各級黨組織要充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，切實履行好“興文化”職責(zé)使命，積極營造全員參與、全員共建企業(yè)文化的良好氛圍。會上，技安環(huán)保部、質(zhì)量管理部、零件加工五分廠、零件加工九分廠、總裝一分廠、裝配一分廠等單位分別作了企業(yè)文化建設(shè)工作交流。

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