【學習團隊】強化內部管理，以業(yè)務提升引領發(fā)展方向

強化內部管理以業(yè)務提升引領發(fā)展方向
曲江建設集團重人才、增效益、抓安全、促管理、創(chuàng)品牌筑牢發(fā)展根基打造一支綜合素質高、業(yè)務能力強的人才隊伍

曲江建設集團組織開展系列培訓一、文書檔案歸檔整理規(guī)范專項培訓

3月28日，曲江建設集團組織開展文書檔案歸檔整理規(guī)范專項培訓，就規(guī)范基本術語、歸檔文件整理、紙質文件歸檔等知識及要求進行了系統(tǒng)性講解。

此次培訓進一步健全檔案管理工作體系，增強了參訓人員對檔案工作的法制意識、責任意識和規(guī)范意識，扎實推進檔案管理常態(tài)化、規(guī)范化、科學化，推動檔案管理工作再上新臺階。

二、一季度新員工培訓

3月30至31日，曲江建設集團組織開展2023年第一季度新員工培訓，以職能部門宣講和項目一線觀摩為內容，以學習與實踐相結合為途徑，讓參訓人員充分了解企業(yè)規(guī)章制度、戰(zhàn)略理念，快速融入企業(yè)崗位角色。

后續(xù)將持續(xù)通過理論學習、專業(yè)培訓、實踐鍛煉的方式，致力打造出一支能有效應對復雜局面、能解決復雜問題、能防范化解風險的高素質“三能”人才隊伍。

三、參觀學習曲江麓融公園項目透水混凝土施工工藝

3月30日，工程建設管理部組織各相關部門、項目部及下屬公司30余名工程人員前往曲江麓融公園項目參觀，著重學習透水混凝土施工工藝。
通過本次學習，項目管理人員深刻領會曲江麓融公園項目設計理念，吸收建設管理經(jīng)驗，明確精細化管理在工程建設中的實際應用，著力提升項目建設安全生產(chǎn)管理水平。四、砥志研思學習《知名地產(chǎn)住宅項目產(chǎn)品手冊》


3月29日，策劃設計部組織部門人員開展《知名地產(chǎn)住宅項目產(chǎn)品手冊》學習討論。

與會人員對“手冊”內容進行熟知后，發(fā)表各自看法，重點從產(chǎn)品定位、規(guī)劃、戶型、地庫、配套服務、機電設備、示范區(qū)設計等多方面展開討論。并對標公司住宅產(chǎn)品體系建設，提升產(chǎn)品競爭力。

五、項目管理工作流程培訓

4月1日，電競發(fā)展公司組織開展項目管理工作流程培訓。

本次培訓強化參訓人員對項目管理工作流程認知，幫助熟練掌握項目管理全流程知識，培養(yǎng)參訓人員項目管理系統(tǒng)性思維能力。

六、參觀學習人防科普教育館

3月31日，二期配套公司開展“微學堂開講啦”系列活動，組織40余人前往曲江文化運動公園單建人防工程及西安人防科普教育館參觀學習。

通過學習，增強干部員工對公司項目建設的了解，進一步增強項目建設的緊迫感和責任感。

七、高效能人士的自我修養(yǎng)專題培訓

4月1日，曲建智慧公司開展“高效能人士的自我修養(yǎng)”主題培訓，圍繞職場人高效能的底層邏輯、職業(yè)行為、個人習慣與修養(yǎng)的養(yǎng)成等方面進行剖析講解。

參訓人員充分領略個人職業(yè)修養(yǎng)在團隊力量構建中的重要性，認識到革新思維模式，對自身成長和團隊發(fā)展的深遠影響，激發(fā)了審視與改變自我的信心，堅定了涵養(yǎng)高效能人士修為的決心，成就更優(yōu)秀的自己和更卓越的團隊。

八、組織學習《2022年中國智慧園區(qū)發(fā)展白皮書》

3月29日，曲建智慧公司組織學習《2022年中國智慧園區(qū)發(fā)展白皮書》，會議人員依次對白皮書內容進行講解，與會人員就智慧園區(qū)發(fā)展的相關知識進行學習探討。

曲江建設集團將完整準確

全面貫徹新發(fā)展理念

深入貫徹高質量發(fā)展要求

總結成績，交流經(jīng)驗，部署任務

確保實現(xiàn)提質增效穩(wěn)增長目標