【學習團隊】虛心學、扎實干，學思前行正當時！

以學習凝聚人心，以學習拓寬思想。為進一步開拓視野，借鑒經(jīng)驗，增進管理服務(wù)效能，有效提高員工專業(yè)知識儲備及業(yè)務(wù)能力，曲江建設(shè)集團下屬曲建智慧公司、曲建地產(chǎn)公司、科教園公司分別組織開展培訓會與學習觀摩，真抓實干，不斷推動各項工作邁上新臺階。

01

數(shù)字化系統(tǒng)管理平臺管理員及相關(guān)部門培訓

為積極響應(yīng)國家“數(shù)字中國”“智能建造”等政策，深入貫徹“十四五”規(guī)劃，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型積累數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與經(jīng)驗，曲建智慧公司搭建了項目數(shù)字化系統(tǒng)管理平臺。2022年11月已完成系統(tǒng)部署及調(diào)試上線，現(xiàn)已上線四個試點項目。

為加強系統(tǒng)管理平臺使用效果，曲建智慧公司分別組織了系統(tǒng)管理員及相關(guān)部門培訓。

2月9日下午，召開系統(tǒng)管理員培訓會，參會人員為各下屬公司系統(tǒng)管理員，培訓就領(lǐng)導駕駛艙界面應(yīng)用價值及對應(yīng)看板數(shù)據(jù)維護方法進行講解和實操訓練，并對工作臺端的人員賬號創(chuàng)建、資源管理和系統(tǒng)設(shè)置進行講解演示。

2月10日下午，組織各相關(guān)部門召開培訓會，曲江建設(shè)集團行政部、投資拓展部、應(yīng)急管理部、策劃設(shè)計部、合同預算部、工程建設(shè)管理部人員參加。培訓內(nèi)容圍繞系統(tǒng)階段性匯報、領(lǐng)導駕駛艙BI演示及應(yīng)用價值講解、系統(tǒng)功能、實測實量硬件基本操作進行講解及演示。

02

赴優(yōu)秀項目觀摩交流

為切實提升項目管理人員的專業(yè)知識技能，拓展項目管理專業(yè)視野，不斷總結(jié)并運用到后續(xù)的工作中，2月11日，曲建地產(chǎn)公司赴“紫薇·綠城南山云廬”項目進行觀摩交流。

曲建地產(chǎn)公司相關(guān)負責人帶隊，各相關(guān)部門人員參加，對項目現(xiàn)場施工工藝、優(yōu)秀做法等方面進行了觀摩學習，并就項目管理的理念及管理經(jīng)驗、做法交流溝通，總結(jié)學習先進項目的經(jīng)驗。

03

土地開發(fā)相關(guān)知識培訓

為有效提高員工土地報批、報建相關(guān)業(yè)務(wù)知識，推動企業(yè)土地管理工作再上新臺階，2月8日下午，科教園公司邀請西安地籍不動產(chǎn)勘察測繪有限公司老師就土地開發(fā)相關(guān)知識向員工進行培訓。

從項目開發(fā)概念、土地報批流程、項目報建流程及經(jīng)濟性測算四個方面，詳細闡述了園區(qū)開發(fā)類公司土地管理工作流程和業(yè)務(wù)申報規(guī)范；重點就土地一、二級開發(fā)，成片區(qū)開發(fā)方案、卷組開發(fā)時序、項目報建、各類證件辦理等業(yè)務(wù)流程進行了詳細講解。

通過此次培訓，進一步拓展了員工土地開發(fā)相關(guān)專業(yè)知識，對企業(yè)現(xiàn)階段開發(fā)報建及供地管理工作能力提升具有重要作用和現(xiàn)實意義。

2023年，曲江建設(shè)集團將繼續(xù)深化思想認識，加深學習，以最飽滿的熱情和最積極的狀態(tài)投入到新一年的工作中，力爭在市場競爭賽道上保持領(lǐng)先，為城市發(fā)展持續(xù)助力。