錨定“五個(gè)起來” 實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)

今年，為認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)年”活動(dòng)部署要求，助推中國式現(xiàn)代化西安實(shí)踐邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，確保西安市“八個(gè)方面重點(diǎn)工作”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃高質(zhì)量完成，國際港務(wù)區(qū)應(yīng)急管理局圍繞以下方面抓好全區(qū)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)工作。

總體思路：圍繞全市八個(gè)方面重點(diǎn)工作，錨定“五個(gè)起來”，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”，做到防范在前、防管結(jié)合。

重點(diǎn)工作目標(biāo)：

實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”

全面完成2023年度防震減災(zāi)重點(diǎn)工作任務(wù)，健全防災(zāi)減災(zāi)體系，全年不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，較大安全生產(chǎn)責(zé)任 事故起數(shù)實(shí)現(xiàn)近三年最低，意外亡人事件和火災(zāi)火情數(shù)量等各項(xiàng)指標(biāo)均下降，全區(qū)總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

錨定“五個(gè)起來”

1.制度體系建起來。一是隨著新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)營模式的不斷涌現(xiàn)，以往的安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)工作模式將被打破，管委會(huì)將制定領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)年度工作清單、工作要點(diǎn)，進(jìn)一步修訂和完善各單位安全管理職責(zé)，做到全覆蓋無死角。二是安全監(jiān)管從“日?；毕颉熬?xì)化”轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步強(qiáng)化街辦、園辦的屬地管理職責(zé)、業(yè)務(wù)部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部包抓責(zé)任，構(gòu)建街辦、園辦屬地負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)主管部門指導(dǎo)督促，包抓領(lǐng)導(dǎo)干部一一對(duì)接，企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)的管理體系。三是健全完善區(qū)、街辦（園辦）、村三級(jí)建立信息報(bào)告、預(yù)案管理、監(jiān)測預(yù)警、隱患排查、培訓(xùn)演練和閉環(huán)管理工作機(jī)制。

2.監(jiān)管能力強(qiáng)起來。一是持續(xù)深化重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段安全監(jiān)管，督促指導(dǎo)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展高質(zhì)量安全專項(xiàng)整治，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。二是加強(qiáng)防汛和火災(zāi)防控，突出多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化預(yù)警監(jiān)測、會(huì)商研判、隱患排查、救援處置等工作，嚴(yán)格巡查值守、轉(zhuǎn)移安置等措施落實(shí)，確保汛期和防火期安全。三是強(qiáng)化地質(zhì)災(zāi)害安全防治，及時(shí)明確地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)、隱患點(diǎn)防災(zāi)工作任務(wù)，督導(dǎo)檢查汛前、汛中、汛后地質(zhì)災(zāi)害防治工作，做好隱患監(jiān)測、預(yù)警信息發(fā)布，突發(fā)情況妥善應(yīng)對(duì)處置等工作。

3.執(zhí)法手段硬起來。一方面及時(shí)制定《2023 年度安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃》和“雙隨機(jī)、一公開”執(zhí)法檢查計(jì)劃，落實(shí)執(zhí)法事項(xiàng)和結(jié)果100％公示。加大行政處罰、行刑銜接典型案例報(bào)送力度。另一方面第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)目前園區(qū)監(jiān)管力量薄弱、監(jiān)管能力不足起到了很好的補(bǔ)充作用，2023年，除了常規(guī)的“政府購買服務(wù)”外，將創(chuàng)新推行安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)下沉企業(yè)，全面推進(jìn)企業(yè)“一對(duì)一包抓”服務(wù)，破解企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)難題。

4.應(yīng)急物資配起來積極推動(dòng)應(yīng)急避難場所、三級(jí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備站點(diǎn)建設(shè)和物資儲(chǔ)備，納入應(yīng)急物資管理調(diào)度信息平臺(tái)。建立應(yīng)急物資綜合儲(chǔ)備機(jī)制，根據(jù)需要采購儲(chǔ)備與社會(huì)化代儲(chǔ)相結(jié)合，對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度，建立臺(tái)賬，并及時(shí)補(bǔ)充儲(chǔ)備應(yīng)急物資種類和數(shù)量，提升應(yīng)急物資儲(chǔ)備保障能力。

5.監(jiān)管平臺(tái)活起來。目前，消安委辦、交安委辦已充分發(fā)揮“專業(yè)平臺(tái)”的作用，安委辦這一“綜合平臺(tái)”將進(jìn)一步發(fā)揮牽頭抓總的職能，大力開展好示范城市創(chuàng)建、自然災(zāi)害普查、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、大排查大檢查等專項(xiàng)行動(dòng)，靈活運(yùn)用約談、考核、通報(bào)、督辦等手段，真正把責(zé)任和壓力層層傳導(dǎo)到監(jiān)管部門、企業(yè)、基層和一線。

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關(guān)鍵在層層落實(shí)，責(zé)任到人！

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