市場調(diào)研要看選擇的樣本和調(diào)研產(chǎn)品的對比參照物,這些直接影響調(diào)研結果,在不同市場抽取不同的調(diào)研樣本得到的結果都是不一樣的。企業(yè)發(fā)展也不可能只拘泥于一個市場,這兩年各地本土飲料市場都在謀求向外擴張,競爭加劇了,企業(yè)勢必要調(diào)整策略。西安餐飲的飲料市場以前基本就是冰峰和可樂雪碧這些,當時冰峰走了瓶裝低價策略,加上西安人的情懷占領了市場,現(xiàn)在外地的競爭者一下子多了,餐飲消費作為一個飲料的重要銷售渠道,是外來者必定搶奪的市場,他們要么通過更多補貼讓利商家搶冰峰的市場,或者祭出價格殺手锏吸引消費者,兩頭夾擊無形中就增加了冰峰的競爭成本,你是守方人家是攻防方,餐飲渠道可不管什么情懷不情懷賣哪個掙錢就賣誰,要保住渠道勢必增加你的運營成本,市場又不是只有企業(yè)和消費者兩個參與者。產(chǎn)品價格調(diào)整不是正常的市場行為? |