創(chuàng)新破解大難題 用心做好“店小二” 創(chuàng)業(yè)園安全生產(chǎn)管理出實(shí)招見(jiàn)實(shí)效

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人民幸福、社會(huì)和諧。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的艱苦奮斗過(guò)程中，需要克服種種艱難險(xiǎn)阻，其中，安全生產(chǎn)問(wèn)題無(wú)疑是最難克服、也必須克服的困難之一。為此，國(guó)家針對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題施策立法、常抓不懈。

實(shí)現(xiàn)“以小博大”

“如果我們自己設(shè)立人員、機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，將是一個(gè)龐雜的系統(tǒng)，同時(shí)會(huì)有管理成本高、專(zhuān)業(yè)度不高等問(wèn)題。引入第三方機(jī)構(gòu)可以有效保證專(zhuān)業(yè)性和專(zhuān)人高效管理?！眲?chuàng)業(yè)園安全生產(chǎn)工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人張健對(duì)記者說(shuō)。

創(chuàng)業(yè)園的入駐企業(yè)，規(guī)模一般都不大，基本都是處在初創(chuàng)階段的中小微科技企業(yè)，企業(yè)首先考慮的是生存問(wèn)題，時(shí)刻關(guān)注運(yùn)營(yíng)成本，而安全生產(chǎn)管理對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者來(lái)說(shuō)，意識(shí)著投入人力、財(cái)力，無(wú)疑會(huì)提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，所以面對(duì)上門(mén)檢查安全生產(chǎn)工作的工作人員，企業(yè)負(fù)責(zé)人從內(nèi)心來(lái)說(shuō)是抗拒的。所以張健和督導(dǎo)辦的同事們經(jīng)常遇到門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦的窘?jīng)r。

做好“店小二”

如她所說(shuō)，創(chuàng)業(yè)園的企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知度參差不齊。有的企業(yè)，從人員到行業(yè)都是“高端大氣上檔次”，卻對(duì)安全生產(chǎn)完全沒(méi)有概念；有的企業(yè)，看似“傳統(tǒng)低端接地氣”，卻對(duì)安全生產(chǎn)比較重視，規(guī)章制度和管理很健全。

茹燕舉了一個(gè)例子，在她剛剛進(jìn)入創(chuàng)業(yè)園開(kāi)始著手安全生產(chǎn)工作時(shí)，按省市相關(guān)要求園區(qū)企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。她負(fù)責(zé)對(duì)接的一家機(jī)械加工企業(yè)，整個(gè)公司只有一臺(tái)電腦，企業(yè)指定的對(duì)接人員兼任行政、財(cái)務(wù)還有剛剛加上的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等數(shù)項(xiàng)職務(wù)，“一看這情況我二話(huà)不說(shuō)就給你企業(yè)一起干。”她們就面對(duì)著電腦，開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況一字一句開(kāi)始擬定，整個(gè)下午才有了一個(gè)大體的樣子。茹燕就把電子版拿回來(lái)，通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)幫企業(yè)完全整理好，再給企業(yè)送過(guò)去，再和企業(yè)一條一條地修訂并叮囑到位。這樣的工作方式是創(chuàng)業(yè)園“至誠(chéng)服務(wù)·創(chuàng)造一流”的外延，在創(chuàng)業(yè)園安全生產(chǎn)工作不是冷冰冰的督導(dǎo)和檢查，而是溫暖的“服務(wù)”和“幫助”。

2019年，督導(dǎo)辦與園區(qū)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，首先讓企業(yè)重視起來(lái)把責(zé)任擔(dān)起來(lái)，隨后除了督導(dǎo)檢查還重點(diǎn)開(kāi)展復(fù)工安全、特種設(shè)備安全管理、有限空間作業(yè)安全等多種專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。同時(shí)，利用一切機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)企業(yè)參觀大型企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)交流學(xué)習(xí)，讓企業(yè)能夠?qū)φ照也罹?，知道?guī)范的做法是怎么樣的。

“我們沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，只有建議權(quán)，為了讓企業(yè)按要求整改，我們想了很多種辦法，與園區(qū)相關(guān)部門(mén)、高新區(qū)應(yīng)急管理局等各級(jí)部門(mén)形成良好的合作關(guān)系，想一切辦法，全力促整改保安全?！睆埥≌f(shuō)。

建立長(zhǎng)效機(jī)制

為促進(jìn)企業(yè)快速響應(yīng)，有效整改問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)園匯集資源、多方借力。首先與園區(qū)的業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)、形成合力，在企業(yè)走訪和服務(wù)過(guò)程中強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)，共同推動(dòng)企業(yè)遵循建議，改出效果。另一方面，在省市區(qū)應(yīng)急管理機(jī)關(guān)檢查時(shí)，將拒絕配合的企業(yè)列入重點(diǎn)檢查對(duì)象，借力應(yīng)急管理局的執(zhí)法權(quán)來(lái)推動(dòng)企業(yè)整改行動(dòng)。

“我們目前正在積極梳理總結(jié)這些年發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，想整理出一套可借鑒、可復(fù)制的安全生產(chǎn)管理模式，希望可以同其他地區(qū)和兄弟單位交流學(xué)習(xí)，共同提升安全生產(chǎn)管理水平?！睆埥≌f(shuō)。希望在新的一年中，創(chuàng)業(yè)園能夠繼續(xù)探索安全生產(chǎn)管理的新模式，為區(qū)域的安全生產(chǎn)管理工作做出新的貢獻(xiàn)。