了解了 |
曲江的法門寺失敗了。曲江鄠邑的渼陂湖也失敗了。哪有曲江模式?曲江模式就是房地產(chǎn)?,F(xiàn)在房地產(chǎn)下行了,曲江就徹底完蛋了。 |
一個(gè) 人人樂 害死人 |
作為央企的華僑城A,2022年、2023年,公司營業(yè)收入分別為767.67億元、557.44億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤分別為-109.05億元、-64.92億元,歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤分別為-116.44億元、-64.56億元.2024年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入544.07億元,同比下降2.40%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為-86.62億元,同比下降33.42%。華僑城A以文化旅游與地產(chǎn)開發(fā)為核心業(yè)務(wù),連續(xù)三年虧損。曲江文投該好好反思自己的業(yè)務(wù)模式了。不能搞重資產(chǎn)模式了。 |
負(fù)債居高不下,沒有盈利能力,這種模式難以維持,這種模式該停止了。 |
變賣資產(chǎn)給銀行 |
為高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)做貢獻(xiàn)。 |
未來可期,年年勝意, |
加快發(fā)展 |
從整體看,曲江幾乎60%以上業(yè)務(wù)在地產(chǎn)方面,如今深陷泥潭,而文化產(chǎn)業(yè)方面如今也面臨巨大的壓力,主要原因是文旅產(chǎn)業(yè)投資大收益回報(bào)率低且周期長遠(yuǎn),包括我們熟知的大唐不夜城背后的運(yùn)營公司也已被全額質(zhì)押,僅僅8億而已。整個(gè)平臺(tái)(政府+各個(gè)平臺(tái))公開負(fù)債2000億+,但是一般公共預(yù)算收入僅50億出頭,90%的資產(chǎn)都抵押了,還利息都需要抽筋拔骨,還本更是……融資也是難上加難。 |
從整體看,曲江幾乎60%以上業(yè)務(wù)在地產(chǎn)方面,如今深陷泥潭,而文化產(chǎn)業(yè)方面如今也面臨巨大的壓力,主要原因是文旅產(chǎn)業(yè)投資大收益回報(bào)率低且周期長遠(yuǎn),包括我們熟知的大唐不夜城背后的運(yùn)營公司也已被全額質(zhì)押,僅僅8億而已。整個(gè)平臺(tái)(政府+各個(gè)平臺(tái))公開負(fù)債2000億+,但是一般公共預(yù)算收入僅50億出頭,90%的資產(chǎn)都抵押了,還利息都需要抽筋拔骨,還本更是……融資也是難上加難。 |
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