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標(biāo)題: 西咸公交集團(tuán)召開2025年工作會(huì)暨第一次職工代表大會(huì) [打印本頁(yè)]
作者: 西安早知道 時(shí)間: 2025-2-20 10:39
標(biāo)題: 西咸公交集團(tuán)召開2025年工作會(huì)暨第一次職工代表大會(huì)
2月17日，西咸公交集團(tuán)召開2025年工作會(huì)暨第一次職工代表大會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹西咸集團(tuán)2025年工作會(huì)暨一屆二次職工代表大會(huì)會(huì)議精神，全面總結(jié)2024年工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，謀劃部署2025年重點(diǎn)工作。西咸集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理田國(guó)盛出席會(huì)議并講話，西咸公交集團(tuán)黨總支書記、董事長(zhǎng)王鵬作工作報(bào)告，黨總支副書記、總經(jīng)理李欣主持會(huì)議，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
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會(huì)議指出
2024年，西咸公交堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記來(lái)陜考察重要講話重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)省市、新區(qū)及西咸集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以服務(wù)群眾交通出行為己任，以生存和發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，民生服務(wù)更加貼近群眾和客戶需求，市場(chǎng)化業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘?，?jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效，底線防線齊抓共管，黨建工作再譜新篇。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
2025年是西咸公交非常關(guān)鍵的一年，要堅(jiān)定打造客戶滿意的交通出行服務(wù)商，堅(jiān)決錨定安全和服務(wù)“雙一流”標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，牢固樹立干部員工主人翁意識(shí)與危機(jī)意識(shí)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，探索建立項(xiàng)目化管理體系，捕捉行業(yè)衍生業(yè)態(tài)新機(jī)遇，全面發(fā)力“內(nèi)強(qiáng)管理、外優(yōu)服務(wù)，黨建引領(lǐng)、安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、品牌打造”等六方面工作，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展逆勢(shì)上行，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展嶄新局面。
會(huì)議要求
一是下足非常之功夫，推動(dòng)公交業(yè)務(wù)再深化。要緊密圍繞群眾需求，提升公交出行分擔(dān)率。要堅(jiān)持以降本增效為重點(diǎn)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，繼續(xù)堅(jiān)持特色化公交方向，提高公交服務(wù)多樣性，全面提升公交吸引力。
二是搶抓非常之機(jī)遇，推動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力再提升。要挖掘資源，扎實(shí)拓展業(yè)務(wù)增量，研判需求，不斷延伸市場(chǎng)端服務(wù)，鼓舞全員，施行多方營(yíng)銷促動(dòng)，充分提升市場(chǎng)占有率和品牌影響力。
三是落實(shí)非常之舉措，推動(dòng)管控效能再提速。要全力做好資金整體統(tǒng)籌，全力推進(jìn)精細(xì)化管理，健全成本管理機(jī)制，提升全員成本管控能力。要大力盤活經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值最大化。
四是保持非常之定力，推動(dòng)企業(yè)活力再激發(fā)。要聚焦重點(diǎn)謀發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)改革創(chuàng)新，創(chuàng)新管理模式，推進(jìn)資源互通互用。要完善績(jī)效管理體系，加大激勵(lì)約束力度，深化人才發(fā)展改革，全面盤活人力資源，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流，全面提升管理水平。
五是擔(dān)起非常之責(zé)任，打好防化重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)源頭防控，塑造本質(zhì)安全型企業(yè)，創(chuàng)新本質(zhì)安全型管理，提升環(huán)保治理效能，筑牢安全生產(chǎn)底線紅線。
六是謀劃非常之思路，推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)再升級(jí)。要強(qiáng)化干部思想教育，筑牢干事創(chuàng)業(yè)思想根基，立足黨建引領(lǐng)促發(fā)展，推進(jìn)“黨建+業(yè)務(wù)”深入融合。要不斷提升履職能力，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)質(zhì)效，為中心業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
· 會(huì)議對(duì)2024年度先進(jìn)集體和個(gè)人、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
· 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，王鵬同志與李欣同志簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)營(yíng)班子成員與各單位代表簽訂2025年目標(biāo)責(zé)任書。
· 本級(jí)部門代表、分公司、子公司代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
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田國(guó)盛同志在總結(jié)講話中指出，2024年，西咸公交面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日益增長(zhǎng)的乘客需求，迎難而上，銳意進(jìn)取，不僅圓滿完成了各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)任務(wù)，還在服務(wù)質(zhì)量、安全管理、市場(chǎng)拓展等方面取得了顯著成效。2025年，是“十四五”規(guī)劃的收官?zèng)Q勝之年，也是深化改革攻堅(jiān)關(guān)鍵之年，西咸公交要緊密圍繞西咸集團(tuán)黨代會(huì)、工作會(huì)及各項(xiàng)工作要求，全方位提升管理效能與專業(yè)素養(yǎng)，持續(xù)聚焦出行一體化領(lǐng)域，以提升客戶滿意度為導(dǎo)向，積極探尋多元公交出行模式，全力打造通勤、車輛租賃、網(wǎng)約車等全業(yè)態(tài)出行產(chǎn)品體系，助力業(yè)務(wù)逆勢(shì)上揚(yáng)，為新區(qū)、西咸集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新的“血液”。并做出以下要求：
一是要深刻領(lǐng)會(huì)西咸集團(tuán)報(bào)告要義。要將政治建設(shè)擺在首位，對(duì)集團(tuán)工作報(bào)告中提出的具體要求，抓好貫徹落實(shí)。二是要始終做好服務(wù)新區(qū)群眾公共交通出行保障，積極鞏固拓展市場(chǎng)化業(yè)務(wù)，提升民生服務(wù)質(zhì)量。三是要緊跟形勢(shì)轉(zhuǎn)變思維。將“大局思維”擺在首位，牢固樹立“經(jīng)營(yíng)思維”，貫徹到底“執(zhí)行思維”，入腦入心“進(jìn)取思維”，主動(dòng)謀轉(zhuǎn)型、促發(fā)展，持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力。四是要織密筑牢安全防線。切實(shí)提高政治站位，充分認(rèn)清安全工作的極端重要性，不斷提升安全管理工作成效。五是要加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。建立抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制，推動(dòng)實(shí)施“繼任者計(jì)劃”，強(qiáng)化履職監(jiān)督，筑牢作風(fēng)防線。六是要打好開年第一戰(zhàn)。要上下齊心，緊盯目標(biāo)，謀定速動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地生根、開花結(jié)果，全力奮戰(zhàn)一季度。
在新的一年里，西咸公交將全面貫徹落實(shí)新區(qū)、西咸集團(tuán)各項(xiàng)工作要求，勇?lián)氊?zé)使命，奮力攻堅(jiān)克難，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
西咸公交各部門、子公司、分公司中層干部及各子公司班子成員、助理、員工代表和車長(zhǎng)代表、職工代表共計(jì)85人參加。
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