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標(biāo)題: 西咸公交集團及子公司西咸旅游客運公司榮獲2024年度西咸新區(qū)交通安全先進(jìn)單位 [打印本頁]
作者: 西安早知道 時間: 2025-2-7 11:15
標(biāo)題: 西咸公交集團及子公司西咸旅游客運公司榮獲2024年度西咸新區(qū)交通安全先進(jìn)單位
1月14日
西咸公交集團及子公司西咸旅游客運公司
榮獲
2024年度西咸新區(qū)交通安全先進(jìn)單位
榮譽稱號
近年來，西咸公交集團高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，持續(xù)規(guī)范運營車長安全駕駛行為，堅決遏制各類駕駛違法、違章行為，嚴(yán)格控制道路交通事故，不斷提升車長的提前預(yù)防的安全意識、禮讓意識和文明駕駛意識。
完善安全制度體系，加強組織管理
以構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度為基礎(chǔ)，全面推動安全制度體系和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓住制度與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理兩個關(guān)鍵，穩(wěn)步提升集團整體安全管理水平。組織修訂《車長安全預(yù)警違章管理辦法》《安全行車管理辦法》等安全管理制度和操作規(guī)程52項，為安全生產(chǎn)提供堅實制度保障。
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同時，形成涵蓋安全生產(chǎn)組織架構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任與考核、安全宣傳教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)雙重預(yù)防、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等體系的安全生產(chǎn)管理模式，推動集團全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
夯實安全管理措施，加強基礎(chǔ)管理
加強安全教育培訓(xùn)
圍繞安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、典型交通事故案例、應(yīng)急救援等開展月度安全教育培訓(xùn)工作，建設(shè)駕駛崗位安全培訓(xùn)考核實操點，推行“逢培必考”舉措，通過理論考試和現(xiàn)場技能實操考核，持續(xù)鞏固提升車長安全行車意識和預(yù)防性駕駛技能。
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建立“一線一策一管控”工作機制
持續(xù)開展線路風(fēng)險辨識、隱患治理和安全叮囑交底，確保風(fēng)險知曉到位、措施落實到位。按照“日查周清月考核”工作措施，運用交管平臺和線路安全檢查相結(jié)合的方式，定期預(yù)警通報考核違章車輛和人員，確保警示到位、考核到位、促改到位。
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營造交通安全宣傳氛圍
通過安全警示活動墻、安全電子顯示屏、多媒體電視、文化宣傳欄和多媒體載體等多種形式，對運營中各類不安全行車行為、典型事故案例和警示視頻進(jìn)行宣傳通報，加強安全警示效果。
創(chuàng)新安全管理舉措，增強管理質(zhì)效
制定標(biāo)準(zhǔn)，提質(zhì)增效
以重點預(yù)防交通行車事故發(fā)生為根本，積極推創(chuàng)實施“5321斑馬線禮讓”行車措施，制定、實施斑馬線行車禮讓標(biāo)準(zhǔn)，增強車長預(yù)防性駕駛技能和安全意識。推行“右轉(zhuǎn)必停”行車措施，通過車輛尾部張貼“右轉(zhuǎn)必停”標(biāo)識，嚴(yán)防右轉(zhuǎn)盲區(qū)事故。
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糾改幫教，加強意識
積極推廣安全行車“三秒”“五穩(wěn)”“三勤”工作法，推行“原點受教”“預(yù)警公示”“班前承諾+家聯(lián)家訪”工作舉措，通過違章事故現(xiàn)場授教、幫扶、開展心理疏導(dǎo)談話、家訪等方式，多維度幫教車長糾改各類不安全作業(yè)行為，樹立正確的安全觀念意識。
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警企聯(lián)動，共同保暢
成立西咸公交特勤分隊，推行警企聯(lián)動，在重要節(jié)日、出行高峰、重大活動期間協(xié)助交警維護(hù)交通秩序，共同保障新區(qū)良好的交通出行環(huán)境。
下一步，西咸公交集團將以榮譽為動力，不斷創(chuàng)新安全管理舉措，持續(xù)強化安管人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)技能和安全意識，推動事故從“事后處置”向“事前干預(yù)”轉(zhuǎn)變、風(fēng)險防控從“控事穩(wěn)局”向“深耕善治”轉(zhuǎn)型，守牢安全底線紅線，為西咸新區(qū)交通運輸行業(yè)持續(xù)健康安全穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)公交力量。
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