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標(biāo)題: 減本增效減的什么本 [打印本頁]

作者: 大西安寶寶 時(shí)間: 2024-6-9 23:04
標(biāo)題: 減本增效減的什么本
很多企業(yè)都參加過減本增效的工作培訓(xùn)，但是大部分都是自己把自己玩死了。
而我提出過減本減低管理成本，大家可能都知道很多企業(yè)中都有著大量一天無所事事的管理人員和一群害群之馬的管理干部，和那些每天只會(huì)拍馬屁舔狗的工人。
增效增的是生產(chǎn)人員成本。
我舉個(gè)例子說一下增效的問題。
比如我這個(gè)產(chǎn)品每天在10個(gè)小時(shí)內(nèi)生產(chǎn)100件，但是我告訴工人如果你們能提前完成任務(wù)就可以下班，同時(shí)當(dāng)天的績效按比例提升，在利益和時(shí)間的驅(qū)動(dòng)之下，工人會(huì)爆發(fā)出無與倫比的力量，比如工人在8個(gè)小時(shí)完成這100件的任務(wù)，工人就會(huì)想沒有加班我這個(gè)月工資低怎么辦，慢慢的工人就會(huì)自己擺爛，但是如果在利益的驅(qū)動(dòng)下就不一樣了啊，你8個(gè)小時(shí)完成任務(wù)，我給你大于之前10小時(shí)的工資，你干不干??！哪怕和之前一樣的工資工人都愿意干??！這樣企業(yè)是不是就節(jié)約了成本呢？設(shè)備的磨損，水電費(fèi)用等等這些都是成本??！那如果訂單突然增加現(xiàn)在每天要求工人完成110件呢，但是工人在10小時(shí)完成100件我們正常按照當(dāng)天的績效獎(jiǎng)計(jì)算，8小時(shí)完成一樣可以按比例提升績效獎(jiǎng)。但是如果工人在10小時(shí)完成110件我們就要給工人超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)基本都是大出血。但是如果在8小時(shí)完成110件呢？超產(chǎn)獎(jiǎng)基本都是可能翻倍的，企業(yè)的超產(chǎn)獎(jiǎng)只能是大出血，以超高的利益誘惑工人爆發(fā)出前所未有力量。
減掉的管理成本，管理需要的高效快捷的方式，通過改變組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，淘汰掉那些沒有用的人，這是一點(diǎn)非常吃力不討好的事情，弄不好自己死都不知道怎么死的。
之前在水果手機(jī)控制的一家代工廠中切身體會(huì)過這個(gè)事情的改革，當(dāng)然我今天不想多說那些事情，你只要知道一個(gè)部門的中層管理者全部被干掉了，但是部門的工作效率大幅度的提高，同時(shí)干掉了大量那些害群之馬的基層管理者，僅僅是這一個(gè)部門每個(gè)月就為企業(yè)節(jié)約了上千萬的資金。
企業(yè)中有一種非常可怕的管理者，這種人比那些吃空餉，打假卡還要可怕。

作者: 辣椒紅紅 時(shí)間: 2024-6-9 23:11
關(guān)注

作者: 陜西霸王 時(shí)間: 2024-6-9 23:30
道理大家都懂，但是為啥都不執(zhí)行呢

作者: 大西安寶寶 時(shí)間: 2024-6-10 07:31

陜西霸王發(fā)表于 2024-6-9 23:30
道理大家都懂，但是為啥都不執(zhí)行呢

減工人的成本的，基本死的都很慘。
我碰到過一個(gè)臺(tái)企就怎么干過，結(jié)果就是辭職率直線上升

作者: 風(fēng)中的百合花 時(shí)間: 2024-6-10 08:34
是該注意這些事。

作者: 三秦男神 時(shí)間: 2024-6-10 12:20
不干活的的拿大頭，減本增效就是動(dòng)那部分人的蛋糕。能減下去嗎？

作者: 大西安寶寶 時(shí)間: 2024-6-10 12:22

風(fēng)中的百合花發(fā)表于 2024-6-10 08:34
是該注意這些事。

我以幾天碰到了一個(gè)事情，企業(yè)花費(fèi)大量的時(shí)間和金錢培養(yǎng)出來的技工，把生產(chǎn)領(lǐng)班氣哭跑路了。人家本來就是新來時(shí)間不長的技工，技術(shù)有所欠缺速度慢一點(diǎn)很正常??！但是生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)侮辱人家。士可殺不可辱，更何況大家都是出來打工的

作者: 大西安寶寶 時(shí)間: 2024-6-10 12:30

三秦男神發(fā)表于 2024-6-10 12:20
不干活的的拿大頭，減本增效就是動(dòng)那部分人的蛋糕。能減下去嗎？

能減下去，

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