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標題: 沒本事的領導，都有這些特點 [打印本頁]

作者: 司馬君 時間: 2024-3-28 01:03
標題: 沒本事的領導，都有這些特點
本帖最后由司馬君于 2024-3-28 01:07 編輯

1、過度干預
部分管理者，凡事皆欲掌控，事無大小，都要插足其間，造成團隊運作紊亂，自身疲憊不堪，而下屬卻畏首畏尾，致使團隊效率低下，缺乏活力與創(chuàng)新能力。

2、猶豫不決
這類領導在決斷力和洞察力方面存在欠缺，面對問題時猶豫徘徊，前瞻后顧，缺乏果敢決策的勇氣與力量，難以作出睿智的抉擇，從而時常錯過良機，步步滯后，時時處于被動局面。

(, 下載次數(shù): 2)

3、獨斷專行

他們常以權威自居，固執(zhí)己見，行事專斷，堅信自己的觀點不容置疑，不愿接納他人的不同意見，僅對自己的思路深信不疑。

4、因循守舊
他們偏好沿用以往的管理經(jīng)驗，抗拒接受新生事物與變革，頑固堅持自我觀點，對新的挑戰(zhàn)和變化抱有疑慮心理，不愿跨越自身的舒適區(qū)。對于下屬及同事提出的創(chuàng)新方法和建議，往往持懷疑態(tài)度，抑制了下屬的積極性。

5、過度細化管理
過分關注微小細節(jié)，企圖對一切事務實行精細管控，這在一定程度上削弱了下屬的自主操作空間。

6、壓制式管理
依賴手中的職權施加壓力，要求員工必須無條件遵從個人意志，缺乏必要的溝通與安慰。對待員工錯誤僅僅采取扣減薪資或降低績效的方式處理，一旦團隊業(yè)績下滑，便一味強化考核力度。

(, 下載次數(shù): 4)

7、短視行為

缺乏長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃與目標設定，僅專注于眼前利益，無法預判行業(yè)發(fā)展趨勢。

8、偏袒特定人群
未能公平對待所有員工，往往根據(jù)個人喜好而非事實本身來評價他人，更傾向于親近阿諛奉承之人，而對于不討喜的下屬則過于挑剔，吹毛求疵。

9、傲慢自大
堅信自身的想法和決策永遠正確。對待上級卑躬屈膝，對待下級卻趾高氣揚，動輒指摘使喚。

(, 下載次數(shù): 3)

10、情緒波動大

情緒控制能力較差。易因瑣事發(fā)作脾氣，對員工進行無理由的批評與責備。應盡量避免與這樣的無能領導者共事。

（文圖轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡侵刪）

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