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標(biāo)題: 創(chuàng)新破解大難題 用心做好“店小二” 創(chuàng)業(yè)園安全生產(chǎn)管理出實招見實效 [打印本頁]
作者: 西安早知道 時間: 2019-12-23 14:47
標(biāo)題: 創(chuàng)新破解大難題 用心做好“店小二” 創(chuàng)業(yè)園安全生產(chǎn)管理出實招見實效
中國經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)是實現(xiàn)人民幸福、社會和諧。在實現(xiàn)目標(biāo)的艱苦奮斗過程中,需要克服種種艱難險阻,其中,安全生產(chǎn)問題無疑是最難克服、也必須克服的困難之一。為此,國家針對安全生產(chǎn)問題施策立法、常抓不懈。
實現(xiàn)“以小博大”
“如果我們自己設(shè)立人員、機構(gòu)進行專項管理,將是一個龐雜的系統(tǒng),同時會有管理成本高、專業(yè)度不高等問題。引入第三方機構(gòu)可以有效保證專業(yè)性和專人高效管理?!眲?chuàng)業(yè)園安全生產(chǎn)工作的相關(guān)負責(zé)人張健對記者說。
創(chuàng)業(yè)園的入駐企業(yè),規(guī)模一般都不大,基本都是處在初創(chuàng)階段的中小微科技企業(yè),企業(yè)首先考慮的是生存問題,時刻關(guān)注運營成本,而安全生產(chǎn)管理對創(chuàng)業(yè)團隊管理者來說,意識著投入人力、財力,無疑會提高企業(yè)運營成本,所以面對上門檢查安全生產(chǎn)工作的工作人員,企業(yè)負責(zé)人從內(nèi)心來說是抗拒的。所以張健和督導(dǎo)辦的同事們經(jīng)常遇到門難進、臉難看、話難聽、事難辦的窘?jīng)r。
做好“店小二”
如她所說,創(chuàng)業(yè)園的企業(yè)對安全生產(chǎn)的認知度參差不齊。有的企業(yè),從人員到行業(yè)都是“高端大氣上檔次”,卻對安全生產(chǎn)完全沒有概念;有的企業(yè),看似“傳統(tǒng)低端接地氣”,卻對安全生產(chǎn)比較重視,規(guī)章制度和管理很健全。
茹燕舉了一個例子,在她剛剛進入創(chuàng)業(yè)園開始著手安全生產(chǎn)工作時,按省市相關(guān)要求園區(qū)企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。她負責(zé)對接的一家機械加工企業(yè),整個公司只有一臺電腦,企業(yè)指定的對接人員兼任行政、財務(wù)還有剛剛加上的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理等數(shù)項職務(wù),“一看這情況我二話不說就給你企業(yè)一起干。”她們就面對著電腦,開始現(xiàn)場輔導(dǎo),根據(jù)該企業(yè)的實際情況一字一句開始擬定,整個下午才有了一個大體的樣子。茹燕就把電子版拿回來,通過自己的專業(yè)知識幫企業(yè)完全整理好,再給企業(yè)送過去,再和企業(yè)一條一條地修訂并叮囑到位。這樣的工作方式是創(chuàng)業(yè)園“至誠服務(wù)·創(chuàng)造一流”的外延,在創(chuàng)業(yè)園安全生產(chǎn)工作不是冷冰冰的督導(dǎo)和檢查,而是溫暖的“服務(wù)”和“幫助”。
2019年,督導(dǎo)辦與園區(qū)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,首先讓企業(yè)重視起來把責(zé)任擔(dān)起來,隨后除了督導(dǎo)檢查還重點開展復(fù)工安全、特種設(shè)備安全管理、有限空間作業(yè)安全等多種專項培訓(xùn)。同時,利用一切機會,帶領(lǐng)企業(yè)參觀大型企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,促進交流學(xué)習(xí),讓企業(yè)能夠?qū)φ照也罹啵酪?guī)范的做法是怎么樣的。
“我們沒有執(zhí)法權(quán),只有建議權(quán),為了讓企業(yè)按要求整改,我們想了很多種辦法,與園區(qū)相關(guān)部門、高新區(qū)應(yīng)急管理局等各級部門形成良好的合作關(guān)系,想一切辦法,全力促整改保安全。”張健說。
建立長效機制
為促進企業(yè)快速響應(yīng),有效整改問題,創(chuàng)業(yè)園匯集資源、多方借力。首先與園區(qū)的業(yè)務(wù)部門達成共識、形成合力,在企業(yè)走訪和服務(wù)過程中強化安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識,共同推動企業(yè)遵循建議,改出效果。另一方面,在省市區(qū)應(yīng)急管理機關(guān)檢查時,將拒絕配合的企業(yè)列入重點檢查對象,借力應(yīng)急管理局的執(zhí)法權(quán)來推動企業(yè)整改行動。
“我們目前正在積極梳理總結(jié)這些年發(fā)展的經(jīng)驗,想整理出一套可借鑒、可復(fù)制的安全生產(chǎn)管理模式,希望可以同其他地區(qū)和兄弟單位交流學(xué)習(xí),共同提升安全生產(chǎn)管理水平?!睆埥≌f。希望在新的一年中,創(chuàng)業(yè)園能夠繼續(xù)探索安全生產(chǎn)管理的新模式,為區(qū)域的安全生產(chǎn)管理工作做出新的貢獻。
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