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標(biāo)題: 中國(guó)頂尖行業(yè)大咖聚西安,縱論商業(yè)創(chuàng)新 | 2019商業(yè)創(chuàng)新(西安)峰會(huì)圓滿(mǎn)舉行 [打印本頁(yè)]
作者: 破滅困 時(shí)間: 2019-7-20 15:12
標(biāo)題: 中國(guó)頂尖行業(yè)大咖聚西安,縱論商業(yè)創(chuàng)新 | 2019商業(yè)創(chuàng)新(西安)峰會(huì)圓滿(mǎn)舉行
7月19日,由萬(wàn)商俱樂(lè)部陜西分部、萬(wàn)商俱樂(lè)部設(shè)計(jì)委員會(huì)主辦,貓酷科技協(xié)辦、泰里城集團(tuán)承辦的“心新無(wú)疆”--2019商業(yè)創(chuàng)新西安峰會(huì)在麗思卡爾頓酒店舉行。西安市商務(wù)局副局長(zhǎng)安建勇、萬(wàn)商俱樂(lè)部創(chuàng)始人楊澤軒、中聯(lián)基金董事總經(jīng)理范熙武、新加坡雅詩(shī)柏建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢(xún)有限公司執(zhí)行董事石璐、貓酷CEO王永、逸芮聯(lián)合創(chuàng)始人霍紅、天朗控股集團(tuán)副總裁周崗、立豐集團(tuán)總裁顏樂(lè)、陜西長(zhǎng)百商廈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)高鳳琴、國(guó)美電器西北大區(qū)總經(jīng)理黨小兵、西安大都薈董事總經(jīng)理高屹、熙地港(西安)購(gòu)物中心總經(jīng)理徐敬東、華陽(yáng)城總經(jīng)理宋健、漢高集團(tuán)總裁高翔、北京集智景翔建筑裝飾設(shè)計(jì)公司創(chuàng)始人總經(jīng)理趙磊等100余位商業(yè)領(lǐng)域嘉賓參加了此次峰會(huì)活動(dòng)。
此次峰會(huì)由萬(wàn)商俱樂(lè)部陜西分部會(huì)長(zhǎng)劉建西主持。各位嘉賓就會(huì)員服務(wù)、商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)變革時(shí)代的戰(zhàn)略資本、商業(yè)設(shè)計(jì)、購(gòu)物中心會(huì)員運(yùn)營(yíng)、回歸商業(yè)初心以及2019年商業(yè)零售市場(chǎng)觀察等方面闡述了自己的觀點(diǎn)。
追趕超越快速發(fā)展
西安商貿(mào)業(yè)踏上新征程
近年來(lái),全市商務(wù)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中省市戰(zhàn)略部署,大力推進(jìn)商務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,圍繞國(guó)家中心城市建設(shè),加速推進(jìn)國(guó)際消費(fèi)中心城市創(chuàng)建,大西安的商貿(mào)業(yè)踏上了追趕超越快速發(fā)展的新征程。
第一,消費(fèi)市場(chǎng)穩(wěn)步升級(jí)。2018年我市位列全國(guó)“新零售之城”第8位;2018年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額4659億元,同比增長(zhǎng)9.6%。
第二,城市商業(yè)加速繁榮。3年來(lái),40多個(gè)城市綜合體相繼開(kāi)業(yè),這些集“吃、購(gòu)、玩、樂(lè)”于一體的商業(yè)綜合體不斷變換著西安商業(yè)發(fā)展的新坐標(biāo);2018年新增商業(yè)面積200多萬(wàn)平方米,為西安商業(yè)歷史之最;目前西安大型商業(yè)綜合體已達(dá)90多家,
第三,新興市場(chǎng)快速發(fā)展。2018年跨境電商完成206.7萬(wàn)單,2018年電子商務(wù)交易額突破3600億元大關(guān)。
第四,市場(chǎng)繁榮惠及大眾。未來(lái)的西安商業(yè),必定是創(chuàng)新引領(lǐng)的商業(yè)。西安將繼續(xù)整合歷史、人文、地緣和產(chǎn)業(yè)等資源優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新發(fā)展模式,推動(dòng)新業(yè)態(tài)、新模式快速增長(zhǎng),持續(xù)釋放市場(chǎng)發(fā)展的活力,打造布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善、競(jìng)爭(zhēng)有序的消費(fèi)品市場(chǎng)。同時(shí),西安將積極推動(dòng)商業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,努力打造出西安原創(chuàng)、西安首發(fā)、能夠引領(lǐng)全國(guó)的商業(yè)業(yè)態(tài),推動(dòng)西安商業(yè)發(fā)展邁向國(guó)際一流。
讓顧客成為商場(chǎng)的朋友
萬(wàn)商俱樂(lè)部創(chuàng)始人 楊澤軒
目前,中國(guó)正在從制造業(yè)時(shí)代向服務(wù)業(yè)時(shí)代升級(jí),中國(guó)各行業(yè)整體服務(wù)水平尚處于起步階段,商業(yè)及商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)入存量時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)加劇,顧客滿(mǎn)意度的產(chǎn)生正是競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境下差異化創(chuàng)新的產(chǎn)物。
我們正在嘗試解決商業(yè)體系的各個(gè)問(wèn)題 :首先,第三方平臺(tái),分布式數(shù)據(jù),杜絕人為干擾、以穩(wěn)定顧客為對(duì)象,通過(guò)線上快捷方式,實(shí)現(xiàn)更大樣本量采集、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)模式和大數(shù)據(jù)手段;第二,成本降低;第三,除半年度年度外,可日常碎片化、多維度;除滿(mǎn)意度外,暗訪、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研、意見(jiàn)收集;第四,以第三方,組織行業(yè)排名、比較,推動(dòng)改進(jìn);最后,通過(guò)管理咨詢(xún)、服務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)推動(dòng)。
所以,我們期望基于萬(wàn)商俱樂(lè)部14 年平臺(tái)基礎(chǔ),聚焦商業(yè)及商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)服務(wù)評(píng)價(jià)、排行及改善的一體化專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)能運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈的網(wǎng)絡(luò)科技公司,以服務(wù)滿(mǎn)意度為出發(fā)點(diǎn),延展多種增值服務(wù),以超低價(jià)格,通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)調(diào)研革命,效率提升、成本降低 ,通過(guò)與顧客高頻互動(dòng)、積分激勵(lì)、排名、鼓勵(lì)吐槽,增加顧客黏性 。通過(guò)連接世界專(zhuān)業(yè)服務(wù)改善專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),推動(dòng)企業(yè)服務(wù)實(shí)質(zhì)改善提升 我們期望:通過(guò)共同努力,讓顧客成為商場(chǎng)的朋友。
變革時(shí)代不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略資本工具
中聯(lián)基金董事總經(jīng)理 范熙武
在新時(shí)代背景下,房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合極其重要。應(yīng)當(dāng)打造不動(dòng)產(chǎn)金融完整鏈條,REITs作為“價(jià)值型 ”不動(dòng)產(chǎn)投資者,對(duì)于不動(dòng)產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)具有 “價(jià)格穩(wěn)定器” 作用,應(yīng)當(dāng)秉承“不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值投資理念”,保持收益率穩(wěn)中有升。
構(gòu)建完整的不動(dòng)產(chǎn)證券化鏈條,拓展融資渠道,改善報(bào)表結(jié)構(gòu),公募REITs作為一種戰(zhàn)略性資本工具,能夠有效解決輕重資產(chǎn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)中重資產(chǎn)對(duì)上市公司的負(fù)擔(dān),公募REITs是與企業(yè)主體IPO具有差異化價(jià)值的資產(chǎn)IPO平臺(tái),在合理的考慮稅收籌劃、物價(jià)估值、資產(chǎn)出表、公募銜接燈問(wèn)題后,借鑒包括凱德集團(tuán)在內(nèi)的成功案例經(jīng)驗(yàn),合理利用資本工具,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展騰飛。
商業(yè)設(shè)計(jì)是商業(yè)成敗的關(guān)鍵
新加坡雅詩(shī)柏建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢(xún)有限公司
執(zhí)行董事石璐
作為新加坡樟宜機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)的參與者,可以說(shuō)樟宜機(jī)場(chǎng)是一個(gè)真正意義的綜合體項(xiàng)目,因?yàn)樗俏ㄒ灰粋€(gè)商業(yè)收益大于其他收益的成功案例,該項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)項(xiàng)目與現(xiàn)代情景結(jié)合,商業(yè)和公園有機(jī)結(jié)合,成為了一個(gè)較為成功的案例。
階段化、系統(tǒng)化 購(gòu)物中心會(huì)員運(yùn)營(yíng)需完善
貓酷CEO 王永
我們都知道,購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)會(huì)員、客流、銷(xiāo)售額、租金、回報(bào)率這幾個(gè)重要因素。從運(yùn)營(yíng)層而言,就需要考慮可經(jīng)營(yíng)用戶(hù)、復(fù)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)、商戶(hù)促銷(xiāo)、關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)等角度,這直接決定了消費(fèi)客群的鎖定,消費(fèi)頻次以及客單價(jià)的統(tǒng)計(jì)?;谝陨弦蛩氐拇_認(rèn),從推廣層面上我們就能確認(rèn)什么樣的線下活動(dòng)和什么方式的傳播方式能推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的整體經(jīng)營(yíng)。
細(xì)分起來(lái),我們首先要考慮線上會(huì)員如何增長(zhǎng),這其中包含了帶參二維碼、核心場(chǎng)景確定、會(huì)員價(jià)值鎖定重要參數(shù)。其次,通過(guò)便捷積分、積分動(dòng)作激勵(lì)、積分價(jià)值感知來(lái)提升會(huì)員積分的活躍。第三,基于以上兩點(diǎn),通過(guò)會(huì)員生命周期管理、紀(jì)念日營(yíng)銷(xiāo)、分群精準(zhǔn)發(fā)放、團(tuán)購(gòu)代金券、微信支付券、社群會(huì)員等方式提高復(fù)購(gòu)率。最后,通過(guò)到場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)、組合團(tuán)購(gòu)、消費(fèi)滿(mǎn)贈(zèng)、消費(fèi)任務(wù)來(lái)提升會(huì)員消費(fèi)連單。
商業(yè)創(chuàng)新勿忘初心
立豐集團(tuán)總裁 顏樂(lè)
今天我們共談商業(yè),共話(huà)創(chuàng)新,這些都離不開(kāi)初心。究竟該如何把握商業(yè)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新呢?首先離不開(kāi)商業(yè)的基本功能,市場(chǎng)離不開(kāi)交換,交換是創(chuàng)新的基礎(chǔ),創(chuàng)新的方向是基于簡(jiǎn)單的快樂(lè)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的好壞就基于管衣食住行,做吃喝玩樂(lè),我們期待用商業(yè)地產(chǎn)的平臺(tái),在探索求知中遇見(jiàn)更好的選擇,立豐這么多年來(lái)就一直致力于大家這樣的平臺(tái),在平臺(tái)基礎(chǔ)上更好發(fā)展。
十大關(guān)鍵詞定義零售商業(yè)新趨勢(shì)
逸芮聯(lián)合創(chuàng)始人霍紅
年輕化、美妝熱、潮牌風(fēng)、寵物陪伴、生活方式、藝術(shù)&展覽、悅己消費(fèi)、社交貨幣、存量改造、物質(zhì)-精神成為了零售商業(yè)的新趨勢(shì)。
主要表現(xiàn)在:
第一,奢侈品牌集中換Logo,新舊設(shè)計(jì)師更替。
第二,從潮牌,到快時(shí)尚、奢侈品,品牌間的聯(lián)乘合作非常熱門(mén)。
第三,化妝品玩轉(zhuǎn)POP-UP快閃店/品牌展,新玩家入場(chǎng)美妝領(lǐng)域,國(guó)際潮牌/潮流鞋店相繼進(jìn)駐國(guó)內(nèi),帶來(lái)了更多新產(chǎn)品、發(fā)售環(huán)節(jié)的新玩法。
第四,購(gòu)物中心紛紛對(duì)寵物店興趣倍增,高顏值、多元功能、高品質(zhì)的寵物店應(yīng)運(yùn)而生。
第五,“社群”在品牌和商場(chǎng)圈成熱門(mén)概念,藝術(shù)與展覽走進(jìn)購(gòu)物中心,有效的傳播品牌歷史和文化的方式,大量UGC產(chǎn)生,傳播力非常強(qiáng)。
第六,近兩年女性消費(fèi)客單價(jià)逐年增高、書(shū)籍、旅游產(chǎn)品、鮮花等關(guān)注自身的“悅己”消費(fèi),迎來(lái)爆發(fā)性增長(zhǎng)。
第七,品牌的社交價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)用價(jià)值。
第八,越來(lái)越多的存量改造項(xiàng)目成功運(yùn)營(yíng)引起了對(duì)存量改造的關(guān)注。
第九,單純的買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)已經(jīng)不能完全滿(mǎn)足年輕人的需求,“情感”上的連接和傳達(dá)反而更容易感染到消費(fèi)者。
最后,近兩年商場(chǎng)舉辦的推廣活動(dòng)、品牌宣傳都更加關(guān)注消費(fèi)者的精神、情感需求,商場(chǎng)傳遞帶給消費(fèi)者健康、自然的生活方式。
創(chuàng)新放開(kāi)說(shuō)
行業(yè)大咖共話(huà)創(chuàng)新之路
以人為本改善完善
陜西長(zhǎng)百商廈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)高鳳琴
我是西安人,一直專(zhuān)注社區(qū)商業(yè)的經(jīng)營(yíng),從我的企業(yè)角度而言,我認(rèn)為創(chuàng)新是改善,也是完善。購(gòu)物中心要提升和改變的地方很多,但我更認(rèn)為創(chuàng)新要往人的心里走,回歸關(guān)注人的內(nèi)心,提升人的精神追求,在這樣的方向下實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新才更有價(jià)值。
心新結(jié)合,回歸本心
西安大都薈董事總經(jīng)理 高屹
其實(shí)所有的改變都源自?xún)?nèi)心,商業(yè)最終也是滿(mǎn)足消費(fèi)者內(nèi)心所想的訴求,因此,商業(yè)人應(yīng)當(dāng)了解消費(fèi)者內(nèi)心,做有心之新的創(chuàng)新。
從城市更新的概念而言,隨著城市擴(kuò)容,人口增加,數(shù)字化帶來(lái)商業(yè)的多元化,中國(guó)商業(yè)贏來(lái)了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。表現(xiàn)在傳統(tǒng)商業(yè)模式的被動(dòng)改變,新型商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)用新的手段快速發(fā)展,導(dǎo)致商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式形成極大的反差,無(wú)論如何變化,“心新結(jié)合”是項(xiàng)目發(fā)展的根本。大都薈之所以被人關(guān)注,也離不開(kāi)創(chuàng)新發(fā)展的推動(dòng),只有建立在品牌經(jīng)營(yíng)之上的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),品牌價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)最大化。
用創(chuàng)新的思路實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
天朗控股集團(tuán)副總裁 周崗
我比較贊同創(chuàng)新的觀念,企業(yè)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,天朗集團(tuán)20年來(lái)一直致力于地產(chǎn)行業(yè),四年前開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)型。其中很重要的轉(zhuǎn)型代表性項(xiàng)目就是“唐村”農(nóng)業(yè)公園項(xiàng)目,這其中包含了對(duì)消費(fèi)、對(duì)商業(yè)空間的創(chuàng)新上,無(wú)論是社交還是商業(yè)空間布局都發(fā)生了很大的變化,形成了“農(nóng)業(yè)+”的概念,增加精神、文化、科技、消費(fèi)空間的有機(jī)結(jié)合。從具體的創(chuàng)新點(diǎn)而言,我們恢復(fù)了這里的稻田,增加了插秧等農(nóng)事體驗(yàn),也將這里的桂花球大米的二次文創(chuàng)開(kāi)發(fā),并推向市場(chǎng),產(chǎn)品的增值就體現(xiàn)在這里,我們的商業(yè)創(chuàng)新可以說(shuō)是從農(nóng)業(yè)開(kāi)始的,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
從消費(fèi)需求出發(fā) 創(chuàng)新就是求變
熙地港(西安)購(gòu)物中心總經(jīng)理徐敬東
隨著商業(yè)項(xiàng)目的不斷增加,就需要更多的線上線下的融合,對(duì)于商業(yè)人而言,創(chuàng)新就是求變,因?yàn)閯?chuàng)新是我們的核心,在顧客服務(wù)方面,我們主張信服+依賴(lài)的服務(wù),滿(mǎn)足顯現(xiàn)需求,挖掘潛在需求。目前,我們服務(wù)項(xiàng)目48個(gè),通過(guò)跨界資源拓寬顧客通達(dá)需要。在營(yíng)銷(xiāo)方面,從之前的全客層到今年的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),其實(shí)可以說(shuō)創(chuàng)新無(wú)處不在,而一切的基礎(chǔ)離不開(kāi)顧客的需求。
用開(kāi)放的心態(tài)在時(shí)、空維度中創(chuàng)新發(fā)展
漢高集團(tuán)總裁高翔
盡管我是從事商業(yè)項(xiàng)目的IP和美陳部分,但是隨著行業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)于創(chuàng)新的理解有自己的認(rèn)識(shí),首先創(chuàng)新的前提是開(kāi)放,其次,創(chuàng)新是沒(méi)有時(shí)間和空間維度的限制的,要“逼自己”做別人不敢做的事情,才能與時(shí)俱進(jìn)快速發(fā)展。
創(chuàng)新無(wú)數(shù)不在持續(xù)不斷
華陽(yáng)城總經(jīng)理宋健
首先創(chuàng)新無(wú)處不在,人人可為。華陽(yáng)城在細(xì)節(jié)上一直是追求極致的,經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明也達(dá)到也一定效果。其實(shí)創(chuàng)新可以從小處入手,綜合項(xiàng)目實(shí)際情況找到項(xiàng)目突破口。這其中就包括了華陽(yáng)城的停車(chē)系統(tǒng)。所以凡事與客戶(hù)體驗(yàn)有益的都是我們創(chuàng)新要做的。另外,創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)持續(xù)不斷,應(yīng)接地氣。華陽(yáng)城同樣在服務(wù)方面有很多創(chuàng)新的舉措,比如我們與白鹿原上面的大學(xué)城建立的教學(xué)研基地,為學(xué)生定制電子會(huì)員卡,增加與學(xué)生群體的粘性。最后,新型業(yè)態(tài)對(duì)購(gòu)物中心也有促進(jìn)作用,所以我們也將致力于體驗(yàn)業(yè)態(tài)的開(kāi)拓創(chuàng)新。
國(guó)美一直在創(chuàng)新
國(guó)美電器西北大區(qū)總經(jīng)理黨小兵
在多元銷(xiāo)售模式的沖擊下,國(guó)美正是因?yàn)橐恢痹趧?chuàng)新,才能保持國(guó)美一直持續(xù)不斷的增長(zhǎng),這些就來(lái)源于創(chuàng)新。究竟該如何做呢,一方面,深度挖掘剛需,激發(fā)顧客沖動(dòng)消費(fèi)意識(shí),獲取不同的增長(zhǎng)點(diǎn)。另一方面,要關(guān)注消費(fèi)者和市場(chǎng)之間的關(guān)系,與市場(chǎng)相結(jié)合,為老的消費(fèi)者找新的業(yè)務(wù),也為老的業(yè)務(wù)范圍找到新的客戶(hù)群,做到渠道下沉。第三,盡管創(chuàng)新是被動(dòng)的改變,但是創(chuàng)新可以變成最好的方式,最終讓服務(wù)及營(yíng)業(yè)模式都發(fā)生根本性變化。
創(chuàng)新是深耕也是綜合素質(zhì)的開(kāi)發(fā)
北京集智景翔建筑裝飾設(shè)計(jì)公司創(chuàng)始人
總經(jīng)理趙磊
這個(gè)行業(yè)在這幾年變化很大,街區(qū)與場(chǎng)景化結(jié)合的設(shè)計(jì)要求越來(lái)越多,但是同樣形成了全國(guó)街區(qū)一個(gè)樣的同質(zhì)化現(xiàn)象,人們對(duì)于新事物也變得疲倦,面對(duì)這樣的問(wèn)題,就需要我們一定要結(jié)合項(xiàng)目本身進(jìn)行差異化設(shè)計(jì),找到適合自己的路創(chuàng)新的基礎(chǔ)。另外,行業(yè)的快速發(fā)展,需要行業(yè)素質(zhì)的全面提升,我們需要儲(chǔ)備更多的知識(shí),豐富新的領(lǐng)域,綜合分析更好的服務(wù)客戶(hù)。
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