記者手記 “三變”富了莊稼漢
6月的永壽,綠樹紅花,瓜果飄香。永壽縣常寧鎮(zhèn)劉家村建檔立卡貧困戶劉小春提著一筐飼料,快步走進合作社的豬舍?!皣D嘍嘍……”他的動作嫻熟自如,幾頭膘肥體壯的大白豬圍攏過來。
2016年夏天,永壽縣常寧鎮(zhèn)開始搞“三變”(資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東)改革試點,村干部上門動員劉小春入股到合作社。他靜下心來盤算:合作社承諾按照股金10%的比例保底分紅,多賺多分,賠了由合作社擔(dān)著?!斑@沒準(zhǔn)是個機會!”窮了半輩子的莊稼漢一拍大腿,東湊西借,籌了3.9萬元,入股常寧鎮(zhèn)富濤種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
2016年10月,合作社第一次開股東大會,劉小春就領(lǐng)到了7800元的分紅。過了一年,自己的賬戶上又多了5000余元。算上在合作社打工養(yǎng)豬的收入,2017年一年下來,他賺了2萬多元?!罢鏇]想到咱貧困戶也能當(dāng)上股東,這在過去想都不敢想?!碧崞疬@事,劉小春說,是“三變”改革讓他的日子越過越好。
在永壽縣,像劉家村這樣通過“三變”改革建立長效持久脫貧致富產(chǎn)業(yè)的村已達到32個,2000多戶農(nóng)民已享受產(chǎn)業(yè)分紅。
面對產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、結(jié)構(gòu)單一,貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)風(fēng)險抵抗力不強的現(xiàn)狀,近年來,永壽縣把推進“三變”改革作為決戰(zhàn)脫貧攻堅、助力鄉(xiāng)村振興的重要抓手,農(nóng)戶以資金入股、土地入股等形式參與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,合作社自我造血的功能被激活,逐步實現(xiàn)村集體、經(jīng)濟組織和貧困群眾三方受益。
“在產(chǎn)業(yè)扶貧方面,我們按照做優(yōu)果藥糧、壯大黑白黃、融好‘一二三’的發(fā)展思路,大力實施‘能人帶動、政府推動、合作社拉動、科技促動、龍頭舞動’五輪驅(qū)動工程,打造了‘龍頭企業(yè)示范帶動、小眾產(chǎn)業(yè)遍地開花’的產(chǎn)業(yè)格局,實現(xiàn)了‘一鎮(zhèn)一基地、一村一產(chǎn)業(yè)、一戶一項目’的發(fā)展目標(biāo)。”永壽縣扶貧開發(fā)局局長李濤說。
永壽縣通過“三變”改革帶動發(fā)展和自主發(fā)展,實現(xiàn)了有勞動能力的貧困戶產(chǎn)業(yè)全覆蓋,無勞動能力的貧困戶入股分紅全覆蓋。永壽縣仍將嚴(yán)格按照摘帽不摘責(zé)任、不摘政策、不摘幫扶、不摘監(jiān)管的“四不摘”要求和不減領(lǐng)導(dǎo)力量、資金投入、政策支持、幫扶力度的“四不減”原則,聚焦深度貧困村退出和剩余貧困人口脫貧,圍繞缺技術(shù)和因病致貧占比較高兩大群體,狠抓產(chǎn)業(yè)就業(yè)不放松、問題整改不手軟、防止返貧不松勁、質(zhì)量提升不懈怠、責(zé)任落實不動搖,確保永壽縣如期全面建成小康社會。(記者 呂貴民)
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